郑吉谱

摘 要：养护机械将会大量增加，一方面为公路养护提供了极大的便利，另一方面也为设备的管理提出了新的课题。在实际的管理工作当中，还要负担设备购入、更新以及维修等环节所需耗费的大量资金。基于此情况下，有必要对公路养护机械设备管理问题进行分析，并提出有关对策。

关键词：公路养护;机械设备;管理问题;对策

1公路养护机械管理问题

1.1重视程度有待提高

由于在过去公路养护所耗费的成本低，占用的人力资源少。加之公路养护的主要目的在于节省资金，而不是追求经济效益。因此，在公路管理过程中，普遍缺乏对养护工作的重视程度，认为养护工作只是在单纯的耗费资金。同时，公路建设的资金总量不足，导致公路养护单位的目光只局限在节约经费上，从而使养护机械设备无法得到有效管理。而相应的管理机制与技术人员的缺乏，更使养护机械设备的管理工作几乎处在停滞状态。

1.2机械设备管理制度不够健全

一套好的公路养护机械设备管理创度，既要保持传统的作法，同时还应根据机械设备运营的特点而不断创新，应当与公路养护实践相统一，与时俱进。及时修改和补充。公路部門投入一定资金购买了一些较先进的公路养护机械设备，如各类清雪车辆、公路保洁清洗车等。而这些机械设备的经济指标、台班、定额与原来的相差很大，没有新的规定参考，不利于这些设备的具体考核。如果养护机械设备的考核只停留在作业台班与燃料消耗统计的层面上，就没有实现真正意义上的考核。当前机械设备管理不够规范，如固定资产的管理编号，上级主管部门没有及时根据财政目录进行统一了目录修编，各单位无法统一。

1.3资金投入不足，设备配套不够合理

公路养护机械设备具有一定的使用年限，机械设备使用到一定年限后，修理费用增大，能源消耗增大，失去先进性，工作不可靠，设备应当逐步被淘汰。然而由于单位的资金不足，设备无法及时更新，超期使用淘汰机械设备的现象普遍存在。况且老旧机械设备操作复杂，性能较差，配件供应无来源，经济效益差，作业时安全无法保障。在当前这种资金不足的情况下，从机械设备管理的角度来看是不够合理的，既占用配套资金，使用率又低，无法发挥效益。

1.4养护机械设备的保养工作有待加强

由于养护机械设备在各个公路养护单位中，都被应用在一线工作岗位，所以对养护机械设备的统计与维护都比较困难。使得管理部门难以掌握下属各单位各设备的运行、维护情况。使具体的养护工作与设备管理工作之间，出现脱节现象。同时一线工作繁忙，并且面临经费缺乏、工人责任感不足等诸多问题，导致应有的维护管理工作，都没有得到贯彻执行，使保养间隔时间延长、配件与油料不符合要求等问题逐渐成为常态。从而对养护机械设备造成严重的损害，不仅降低设备的性能，更降低了使用安全性。

2加强公路养护机械管理的对策

2.1管理者要高度重视

各级管理人员应当充分认识到公路养护机械化是大势所趋，越来越多的专用设备都将投入到养护生产中，要深刻认识到加强机械设备管理的重要性。只有强化公路养护机械设备管理才能不断提高公路养护的质量和效益。各级部门要把机械设备管理工作提上议事口程，重视机械设备管理工作，健全机构，按要求配备相应的专业技术管理人员。

2.2健全机械设备的各类制度

要加强固定资产管理，建立一套易于操作、行之有效的机械管理办法、制度，会同相关部门，明确新型设备的经济技术指标、定额、考核标准。从建章立制入手，不断完善机械设备管埋的制度和核算办法，夯实基础工作。机械设备的管理主要分内业管理和外业管理。内业管理主要是做好设备规划，更新计划，建立台账、技术档案（包括固定资产登记、交接、运行记录、保修记录、事故记录等），以及完善各种设备果购、运行、保修、配供、报废更新等各个环节规章制度和各种机械设备操作规程。根据上级制定的各项指标，对各台设备的运行情况进行分析、考核。按要求上报本单位的设备运行状况。做好设备购资金的提取和使用。外业管理主要是根据相关制度做好设备、配件的采购：做好设备运行、保过程限踪、监督;做好设备事故的处埋和报废更新管理工作。建立机械设备数据库，充分发挥互联网信息化优势，加强上下级对接，随时了解各台机械设备的运行、保养情况，从而使设备管理走向制度化、规范化。

2.3科学规划，合理配置

规划所需要购置的设备，应要避免不管各部门需要什么设备，都统一配备的传统方法。如今，科学的设备规划方法应该是对于确定所需要的养护机械装备的种类、数量、规格，应该在推行公路养护机械化的前提下，对管理局所需要管理道路的是激情情况，包括里程、服务期限、磨损情况以及气候等进行考虑。此外，还应该注意购买机械的质量及时效性，不能盲目无规划的购置，也不能只追求价格及产品功能。

2.4加强机械设备全程保养监管

工程机械在施工作业过程中，工作环境恶劣，荷载变化频，发动机高速运转，这些原因对机械设备本身来说极为残酷。机械设备出厂时，对其维护及各级保养的时间间隔，保养作业内容都有详细规定。各台机械设备都要按定的保养制度执行。如例行保养手册，要求机手保质保量、不打折扣地逐项检查，不得随意延长保养间隔和减少保养内容;实施机械设备的保养与机手绩效挂钩制度;加强相关人员思想教育，转变观念，提高保养意识，使各类机械设备真正得到定期保养。只有这样，才能够花小钱做好保养工作，又能使机械设备发挥最好的经济效益。

2.5提高机械管理人员素质

机械设备操作人员的专业水平及个人素质是影响公路养护的重要因素。随着现如今我国公路等级的提升，对公路的养护标准也在不断提高，因此，这就需要有更加先进的养护机械操作设备，以及对操作人员的水平提出了更高的要求。提高操作人员的操作水平，应从以下几个方面入手：第一，应该加强思想政治建设，树立努力工作、艰苦奋斗、努力学习、不断创新的精神;第二，应该加大对机械操作人员与管理人员的培训，使得机械操作人员除了精通本工作岗位的知识，还对其他相关岗位工作内容有一定了解，而对于管理人员的培训应该使其熟悉每个岗位的工作内容、以及单位工作规范和标准;第三，应该引进一些高素质的专业人才以及管理人才，改善单位结构，提高单位员工整体素质。

3结语

总之，随着我国交通事业的快速发展，社会越来越重视对公路的养护。而与公路养护水平密切相关的则是公路养护机械设备的管理及保养、维修，我们要有针对性地开展工作，即管理者要高度重视，要健全机械设备的各类制度，要合理规划严格按需配套，要加强机械设备全程保养监管，要加强机械手培训，全面提高素质，才能及时解决现存间题，以适应公路养护事业高质量发展的需要。

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