供电企业人力资源绩效考核分析
2021-11-01崔雅平
电子乐园·下旬刊 2021年2期
崔雅平
摘要:供电企业人力资源绩效考核工作对于供电企业今后更好的可持续发展来说具备十分重要的现实意义,要积极做好考核内容、绩效考核制度、绩效考核流程等方面的工作,严格规范绩效考核工作,基于此,本文对供电企业人力资源管理中大力落实绩效考核的重要性以及供电企业人力资源绩效考核的措施进行了分析。
关键词:绩效考核;绩效管理;供电企业;人力资源管理
1 供电企业人力资源管理中大力落实绩效考核的重要性
绩效考核是约束员工行为和提升工作业绩的一种奖惩行为,这决定了绩效考核在供电企业人力资源管理中会发挥出十分重要的作用。总的来说,供电企业人力资源管理中大力落实绩效考核的重要性集中体现在以下四点:
①绩效考核可以提高目标达成度:供电企业所制定的绩效考核内容可以紧紧围绕着工作目标,有十分强的目标导向。实际落实绩效考核时的针对性会更强,员工可以围绕着预定目标来开展工作,有助于提高目标达成度。
②绩效考核可以帮助员工树立学习榜样:供电企业在制定绩效考核制度和内容时,会对企业自身的文化和发展思想作全面的考量,是企业核心价值的集中体现。通过落实绩效考核工作,可以有效向员工传递企业的诸多管理思想,即企业赞同你做什么,企业肯定你的什么行为,这无形中为员工的日常工作提供了理论指导和行动指南。另外,待绩效考核结束后,供电企业可以向日常工作表现突出的员工加以表彰,这同样可以为其他员工树立学习榜样,在企业内部掀起一种“比学赶帮”的热潮,以此来激发员工的工作积极性和主观能动性。……
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