陈鲁刚

摘要：由于我国人口众多，对建筑设施需求量较大，促进了建筑业的蓬勃发展。作为国家经济的支柱产业之一，建筑行业为国家经济发展做出了极大的贡献。目前市场上建筑行业竞争也呈现出白热化状态，这就对建筑工程管理和质量控制水平提出了更高的要求。建筑企业必须加强对工程项目的管理和提高质量控制水平，才可以在激烈的市场竞争中占据领先位置。基于此，本文首先阐述了建筑项目工程管理的概念，然后分析了当前建筑工程管理和质量控制中存在的不足之处，最后提出了提升管理和质量控制水平的对策，希望能为建筑从业人员提供有益的帮助。

关键词：建筑; 工程管理; 质量控制; 提升; 对策

前言

在当今的建设项目建设中，它基本上与人民群众的实际工作生活环境密切相关，严重影响人民群众的生活水平，从而提高实际工作效率。保质保量地完成建设项目，可以为人民的发展进步提供充分的保障。建设项目对相关交付时间和工程质量保证程度的要求非常严格，相关人员对施工质量的管理需要更加严格。建筑工程中的施工安全、施工质量、施工成本等一系列问题构成了工程管理。

1、建筑施工中的管理问题

1.1 建设项目管理理念不足

施工项目经理的管理理念对其管理行为有着极其重要的影响。

（1）在中国建筑行业，大多数管理人员对施工项目管理的安全没有积极的态度，没有做好相关施工环节的安全准备，没有及时审查相关问题，严重影响相关施工人员的工作环境，对安全问题重视不够，无法严格按照相关规章制度进行科学合理的审查，充分保证工程质量。……