摘 要：随着信息时代的到来，企业人力资源发挥着越来越重要的作用，由此展开的各项工作也已成为各类企业和社会组织关注的焦点，比如人才的竞争、人才的培养、人力资源的绩效考核等。其中，绩效考核是提高企业营收、提升员工绩效的重要手段，为企业所有员工提供了一个展示自己能力的平台，帮助员工纠正不足之处，强化现有的优秀行为能力。但许多企业将绩效考核由实践形式变成了纸面形式，让考核结果成了一堆虚无的数字。基于此，本文对绩效考核在企业人力资源管理中的作用进行分析，首先对绩效考核进行简要概述，包括其概念、意义;然后介绍了三大类、十一种绩效考核方法;接下来分析了绩效考核在企业人力资源管理工作中所发挥的作用;最后找出运用绩效管理的过程中所存在的问题，并以此为依据提出改善人資管理工作中运用绩效考核的可行措施。

关键词：绩效考核;企业人力资源管理;作用;

绩效考核是企业为实现生产经营目标，采用具体的规则、指标，借助科学的手段，帮助各级业务管理人员评价工作实绩以及由此为企业带来的利益与价值量。绩效考核的最终目的是提高企业的盈利能力，增强整体实力。而最大限度地发挥人才资源的作用，则是其具体表现形式。

一、“绩效考核”综述

1.绩效考核的概念

绩效考核是指建立正式的评价体系，运用科学的评价方法对员工在各自岗位上的成就和实绩进行量化评估。……