庞巍

[摘 要] 在经济全球化的大背景下，企业规模逐步扩大并有效提高了社会效益。人力资源是企业的核心内容，良好的人力资源管理模式可以促进企业的快速发展。近年来，企业人事管理工作表现良好，但仍有很大的改进空间，文章将探讨当前公司人事管理存在的问题，并提出有效的改善对策，以供参考。

[关键词] 人力资本;企业;人力资源管理

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.104

1 企業人力资本特性研究

人力资本的概念最初是由西奥多·舒尔茨（Theodore W. Schultz）在20世纪60年代提出的。这是市值概念的深刻扩展，是货币资本和实物资本概念的重新定义。它的基本特征可以从以下六个方面概括  [1] 。

1.1 流动性特征

人力资本的流动性体现在对公司员工各种行为的感知中。根据员工的不同意愿，企业的员工在执行任务和履行职责时会以个人的最大效率为出发点，根据对人类行为的看法做出经济决策，最佳地体现其价值观。

1.2 间接特征

人力资本的概念本身与企业经营者密切相关，因此它在使用中自然具有一定的垄断特征。非所有者不是直接使用人力资本，而是间接使用。可以看出，公司本身必须采取有效的员工激励措施，以避免员工流失。

1.3 主动性特征

公司激励机制的影响可以最大程度地发挥人力资源的积极性并改善资本使用。当热情受到抑制时，会影响能源的使用。可以看出，在企业中实施激励机制非常重要，对将人力资源转化为人力资本具有直接影响。

1.4 产权特征

产权特征主要表现在资本与使用者之间密不可分的关系中。……