李凯群

[摘 要] 伴随着信息技术的全面快速发展，企业在运营管理的过程中，为更好地提升管理成效，全面优化管理质量，必须充分应用信息技术，积极采用ERP管理模式，更好地提升管理效率。但企业在ERP的实施过程中，还存在着较为突出的问题，这势必会影响企业的长效快速发展。为此，企业有必要采用科学有效的对策，更好地提升自身的运营管理水平。

[关键词] 企业;ERP;项目运行组;企业管理者

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.187

企业通过ERP软件将财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化、系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化，可以说ERP是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流进行有效集成，使其协调运作，从而实现整个企业绩效最优化。ERP强调对企业内外部资源进行优化配置、强调资源预测、资源计划、计划执行和执行后评估的闭环管理。通过应用ERP，提升企业的决策支持效率和管理水平，提高企业的竞争力。由此可见，在企业全面快速发展的过程中，ERP系统具有非常核心且关键的作用。科学全面地应用ERP系统，能够在很大程度上提升企业的发展质量。但现阶段，企业在ERP实施应用的过程中，还存在着较为突出的问题，亟待采用科学有效的应对策略。

1 企业ERP实施的重要意义

企业快速发展的过程中会产生非常丰富的各类信息，为更好地提升这些信息的整合成效，不断优化企业的发展质量，应该借助科学的管理系统来实现信息数据的全面分析以及高效汇总，只有这样才能够更好地服务于企业的发展决策，也才能够全面提升企业的发展竞争力。……