决策，是指为实现一定的目标而制定行动方案、进行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。领导干部实施重要决策，是一门综合性很强的艺术，它涉及到决策者的素养以及所处的环境等，关系到实践效果的好坏乃至事业的成败。

一、必须掌握信息，把握大局，站在决策的制高点

一要掌握信息、弄清情况。领导者能否进行有效的决策并获得决策的成功，在很大程度上取决于信息获取的数量、质量以及信息利用的效率。凡具有远见卓识的领导决策者无不把获取信息放到至关重要的位置上。作为决策依据的信息，包括正面的信息和反面的信息，都必须如实地反映客观事物的现状和变化情况，必须对决策有直接意义、参考价值和实际作用。通过及时、准确和全面地获取信息，把需要决策的事情来龙去脉、现实情况以及与此件事情相关的其它因素都搞清楚，心中有了数，才谈得上科学决策，切忌情况不明随意决策。

二要理论指导、把握大局。我们所处的时代是一个突飞猛进的时代，领导者决策任何一件事情，都必须顺应历史潮流，遵循事物发展的客观规律，符合所处的大环境。如果连这些基本的前提条件和必须遵循的原则都把握不住，决策的后果将是不堪设想的。这就要求决策者必须具有较高的理论素养，只有具备并运用科学的理论用于指导决策，决策才不致偏离方向;必须具有丰……