段品芳

[摘 要]建筑企业是国家发展与城市建设中的重要组成部分，对建筑行业的稳定发展有支撑性作用。但有些企业会因财会工作水平不高而影响市场竞争力度，需要管理层明确财会管理方向。文章就建筑企业财会管理中的缺陷及优化措施开展相应论述，对阻碍财会工作有序开展的难点问题进行了分析，如管理体制不健全、风险防范意识不强和监管形式单一等。阐述了提高财会管理水平的具体措施，包括健全财会管理体制、提高风险防范意识、创新财会监管模式、强化项目成本管理、强化项目预算管理和构建专业化财会团队，希望能对有关学者提供帮助。

[关键词]建筑企业;财会管理;城市建设

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.152

财会管理在建筑企业经营发展中扮演着关键性角色，与内部资源的合理配置、工程项目的顺利开展以及市场经济效益的提升等有着紧密联系。因此对财会工作的实施要点与流程等进行進一步研究，对企业的可持续发展有积极影响。

1 建筑企业财会管理中存在的问题

1.1 财会管理体制不健全

很多建筑企业在实际发展中会将大量的精力与时间投入到工程项目规划或市场竞争中，而对财会管理体制的补充与完善有所忽视。这种现象的出现一方面会给财会管理中的决策环节带来错误引导，另一方面则会阻碍管理效率与质量的提升。如企业在长期发展中没有根据市场行情变化规律对内部财会管理体制进行及时更新，使得落后的制度体系难以满足当下财会工作开展需求，给成本管理、预算管理以及资金周转等带来难度的同时，增加了财务部门的运行压力。……