何志军

笔者在人才挖猎的过程中，发现一些高管的在最近的几份工作中，履职经历时间均小于一年，有的甚至不到半年，导致企业HR不得不重新思考该候选人工作稳定性的问题，以及频繁跳槽背后的逻辑。

当然，能成为企业的高管，其专业技术以及管理能力应该是高于普通求职者，但在选择企业的过程中，总是碰到各种各样的坑，导致工作稳定性差，后期求职难，这与他们当初选择企业的随意性有很大关联。也许他们在一定程度上不知道如何去选择企业，其中的风险点在哪，对于所选的企业和岗位缺乏全盘的考量。笔者近些年在人才挖猎的过程中，分析过往的案例，总结出求职过程中三方面的风险点，供更多的求职者参考，以帮助他们在求职的过程中走得更顺、更稳。

决心——做新项目的决心

随着社会的发展进步，很多老板在某些行业已经站稳了脚跟，但该行业已经发展成熟，利润空间越来越少，在国家大力推行转型升级之际，很多老板也在试着转型。但在转型期间，老板和他的管理团队并没有经过深度的调研，只是凭感觉选择进入某个陌生的领域，大刀阔斧地改革、大规模地招人，投入了巨大的人力、物力、财力，运行一段时间后，发现项目转不动了，又开始裁员。

例如，最近碰到一家企业，本来在环境净化行业做得不错，却要去做家用扫地机。笔者帮他们配置了事业部的总经理，以及相关的技术研发关键人，但过了大概十个月左右，该总经理给我打电话说要离职了。……