杨秀丽

摘要：我国进入了经济发展的高速时代，迎来了房地产行业的蓬勃发展;从而带动了建筑行业的快速发展;建筑企业给社会主义的建设起到了推动作用;建筑行业的产量大幅度的增加与落后的成本管理的不匹配，导致公司的流动资金流动性较差，企业处于举步维艰的状态;这些情况的发生是因为建筑行业成本管理存在漏洞，严重影响企业的发展;本文即针对建筑行业成本管理中存在的问题进行分析，并结合存在的问题，探讨这个行业针对相关问题的对应战略管理。

关键词：建筑业;成本控制;生命周期

成本管理的好坏直接影响流动资金的流向，流动资金的流向影响公司生命周期。前几年由于城市化进程的推进、城市基础设施建设、房地产行业迅速发展、棚户区改造等原因，市场对混凝土需求量大，混凝土企业成为地方支柱产业;在产值上来的前提下如何把控成本，盘活流动资金，成为企业生死存亡的重点。最近几年中国经济发展进入伟大复兴时期，房地产业务进入了发展的高速时期，这样带动了建筑行业的高速发展;混凝土与水泥制品行业是国家建筑工程和土木工程建设的重要支撑产业，经过近40年的发展，我国混凝土行业已形成从材料设计、原材料制备、混凝土生产、物流运输到工程服务的产业链，为我国基础设施及各类建筑工程建设作出了重要的贡献。本文主要针对全生命周期成本管理在企业中的应用做一下研究。……