熊春霞

摘要：随着中国经济的飞速发展，作为经济的重要载体——民营企业，面临的竞争压力也会随之增加，因此民营企业根据自身行业特点、企业文化特色等，制定出一套符合企业自身发展的企业内部控制管理制度，可以为企业持续稳定发展保驾护航。而财务内控管理制度是企业管理制度的重要组成部分;俗话说火车跑得快，全靠制度带，建立和完善财务内控管理制度是保障企业安全运行的根本，财务部（风控、内审）是企业行驶过程中的刹车系统，如果刹车失灵，企业运营过程中将面临着毁灭性的风险。本文根据笔者多年民营企业财务管理工作经验，结合实际案例，主要从内控管理的作用，以及民营企业财务内控制度存在的问题，最后从民营企业财务内控的主要内容等这几个方面，结合案例分析对内控管理进行简单的阐述。

关键词：民营企业;财务内控;问题;对策

一、民营企业建立财务内控管理制度的作用

经济全球化进程加快，我国市场经济高速发展，企业也面临着更多的机遇和挑战，同时也存在着更多不确定因素，这些不确定因素如果不加以制约会影响企业的发展，通过财务内控管理制度可以除害取利，避免这些不利因素引发的财务危机，增强企业竞争能力，为民营企业发展壮大提供更大的发展空间，维护企业经营安全和稳定。

民营企业自身在生存发展过程中，最核心的目标是追求经济效益，除了增加销……