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公关“三者”沈济贤的“大小”之道

2021-10-27浙公

公关世界 2021年17期
关键词:公共关系

浙公

干大事、创大业、建大功,是否借助大城市、大地方、大平台更有利,也许是;但作为与时俱进的共产党人和政府官员的沈济贤却在面积仅 723 平方千米、人口约 70 万的县级市—— 桐乡市, 集公共关系的思想者、实践者和推动者这“三者”于一身,自觉运用公共关系的原理、职能和方法,积极发挥公共关系的优势,干得风生水起、有声有色,为桐乡的经济社会发展,作出了公共关系特有的贡献,其用事实证明:只要目标明确、带领团队,有想法、有办法、肯干事、有担当,小地方可以有大作为,照样能干出大事业、产生大影响。这就是沈济贤向世人、向公关界揭示的“大小”辩证之道。

提起桐乡,人们很自然地会联想到濮院羊毛衫市场。而濮院镇因市而生、因市而兴,被誉为“中国市场名镇”“中国毛衫第一市”“全国百佳产业集群”等,其销售占整个中国羊毛衫市场销量的70%,与一个人分不开,他就是沈济贤。

沈济贤担任濮院镇党委书记、濮院羊毛衫市场管委会主任期间,即积极运用公共关系理论指导实践、自觉务实开展公关活动。他亲自策划并组织举办每年一届的“中国 · 濮院毛针织服装国际博览会”,邀约国内外同行云集濮院共商发展大计,大大提升了濮院毛衫在国内外的知名度、美誉度和影响力。同时,他善于以危机公关原理为“武器”,面对危机处惊不变,一次次消除危机、化危为机。当市场受到假冒伪劣产品冲击、市场形象受到严重威胁之际,他审时度势、因势利导,将其引导到创建“品牌市场、诚信市场、生态市场、平安市场”上去,采取一系列措施加强市场质量监管、鼓励企业创牌,从而有效地促进了市场健康发展与提升,使坏事变成了好事。……

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