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英国《卫报》融合转型的盈利模式创新

2021-10-27马黛宋芹

传媒 2021年19期

马黛 宋芹

摘要:盈利模式创新既是传统媒体进行融合转型的重要一环,也是检验其成功与否的标准之一。本文立足媒介、社会与技术共生演进的现实语境,结合《卫报》在用户关系、数字化与全球化层面的关键策略,从“情感连接”与“打赏模式”两个维度对融合转型中的“卫报模式”进行梳理与反思,从而完成对媒体融合语境下的传统媒体盈利模式创新的剖析。

关键词:媒体融合 情感连接 打赏模式 卫报模式

当今时代,数字信息与人工智能领域出现重大技术革新,信息传播在选择、接收、处理、传递和反馈等环节发生巨大改变,信息生产与分发表现出更加明显的个性化与多元化趋势。与此同时,后真相时代下个体与社会整体认知模式发生转变。这对主流媒体的新闻价值和社会功能提出了更高的要求,传统媒体面临更加苛刻的融合转型环境。

英国《卫报》经过20多年的持续亏损后,最终在2020年实现了“扭亏为盈”的阶段性目标。笔者以此为切入点,从“情感连接”与“打赏模式”两个维度对“卫报模式”进行归纳与反思,从而对媒体融合语境下传统媒体的盈利模式创新进行剖析。

一、改革关键词:用户、数字化与全球化

盈利模式是媒体实现可持续化经营、传播高质量信息的重要保障。实现盈利既是媒体经营的目标,更体现出不断创新的过程。《卫报》的一系列改革实践始终以“用户”为方向,以“数字化”“全球化”为支撑,这也是该报盈利并实现成功转型的关键。……

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