谭保罗

2021年，一些民营企业家遇到了“麻烦”。具体是谁，我就不说了，他们的名字成天在朋友圈刷屏，自己查就好。

“麻烦”主要还是内部原因导致。这些年，部分民营企业出现了盲目扩张现象，有的人拼命地做大资产盘子，冲击世界500强，并企图成为“大而不能倒”的巨头。比如，海航就已经遇到“麻烦”好几年，以海航集团创始人自己的话来说，除了避孕套企业没买之外，其他的企业都买了。显然，狂飙突进的多元化，风险不大才怪。

一些批评者很不客气地指出，企业这种发展逻辑的潜台词是：“你（监管部门和地方政府）不能让我倒，否则群众的就业怎么办，所以必须救助我。”过去，一些民营企业赌对了，遇到问题的时候，的确得到了救助，而且，企业控制权依然在自己家族手中。

然而，现在的环境和过去相比，有所不同，一些人开始付出了代价。

海航并不是唯一一家，还有很多知名企业都遇到了同样的问题。在过去的十几年，这些企业家一直是新闻媒体财经版面的宠儿，但现在，他们以另一种方式出现。

在这一轮民营企业发展“拨乱反正”的大潮中，如果把企业家付出的“代价”，按照大小做一个分类，那么从小到大有三个层次。

第一个层次是，企业忍痛割肉，快速卖掉非主营业务，尤其是海外资产，回归国内，回归主业。企业渡过难关，重新得到国有金融机构的支持。企业回到正轨之后，创始人本人依然是企业的实控人，在企业帝国中的权力，一点都没有缩小。

这一类企业家往往行事果断，即使海外资产还处在估值低谷，依然果断卖掉，哪怕不赚钱，也要出清，然后迅速回归国内，坚定地做多中国。……