周 洁

（华能云南滇东能源有限责任公司滇东电厂）

0 引言

通过采购活动，可以获得企业为了保障生产而需要的资源，保证生产正常运行，这也是采购的相关效益。同时，在进行采购时会产生各种费用，这些费用被称为采购成本，为了实现经济效益的最大化，要对采购成本进行控制，通过降低成本从而获得效益的提高。

1 采购概述

采购，一般情况下是指企业在市场中获取产品或者服务作为企业资源，从而保障生产经营活动能够顺利进行的一项经营活动。也指个人或者是一些单位在一定情况下在市场中获取相应的产品或者服务并将这些当作自己的资源，从而满足个人的需求或者保障一些企业单位开展生产经营活动顺利。

我们通常所说的采购，是指在从资源市场上获取自己所需要的资源时，对所需的资源能够进行提供的一些供应商，通过这些人的结合便形成了一个资源市场，企业想要获取一些特定的资源，就必须在市场中通过采购的方式获得。通俗来讲，采购的功能就是可以快速帮助个人或者企业在资源市场中获取自己所需要的相关资源。

采购作为一种过程性行为，既是一种商流过程，也是一种物流过程。通过采购可以将资源进行转移，快速寻找到供求关系。商流过程是指将资源实体进行转移，是通过商品交易或者等价进行交换来完成对资源的所有权的转移。而物流过程则是主要利用运输、储存、包装、装卸以及流通加工等方式来对商品在空间以及时间位置上的结合，这两个方面都是不可或缺的。……