刘霞

摘要：水利工程建设不仅要肩负起水资源能源供给功能，满足社会生产和人民生活需要，而且也要肩负起对我国水资源节能环保需要，尽可能提高水资源的利用能力，使我国水资源能够获得良好的经济效益和社会效益。随着我国城市化建设不断深入，水利工程施工管理工作也将越来越严格，目的是要提高我国水利工程施工水平，确保水资源使用能够在更高的标准下为我国经济持续发展保驾护航。

关键词：水利工程;施工建设;施工管理;质量控制

水利工程具有长期性.复杂性的特点，在建设过程中会受到气候.地质.自然环境等各方面的影响，让其存在安全隐患以及质量问题。近些年我国水利工程建设规模.数量都呈现上升趋势，只有严格控制好工程建设的每一个环节，才能够切实为其质量提供保障，降低安全事故的发生概率。就目前情况来看，很多建设单位.施工人员的思想较为落后，没有充分意识到安全.质量控制的重要性，在材料.设备.人员管理方面也存在着严重不足，存在着大量安全隐患，在出现安全事故后，不仅会增加建设单位的成本投人，严重的还会导致人员伤亡。

1 水利工程适量控制过程当中存在的问题

1.1 质量管理工作人员未认识到质量管理的重要性

在市场经济形势的大背景之下，一些水利工程单位常常将关注的重点放在了追求经济最大化上面，忽视了对工程质量控制的重要性，为了能够在预期的时间完成水利工程建设工作，就大幅度的加快建设的速度，故而造成水利工程质量出现了不同程度的问题。还有一些水利工程建设企业虽然在企业内部设置了质量管理部门，但是因为得不到经费的大力支持与帮助，所以质量管理工作无法得到顺利的展开与实施，这同样也是制约与影响质量管理的主要原因之一。

1.2 水利工程的操作程序出现了混乱问题

据有关调查了解，现阶段我国部分水利工程项目当中存在着违规操作等情况，尤其是在招投标的过程当中，违规操作情况频发。通过此方法获得中标的建设企业一般都不具备施工的资质，并且伴有建设人员综合素质低.管理能力弱等问题，在具体的施工过程当中常常将关注的重点放在获得利益方面，所以常常导致水利工程最终的建设质量十分低下。

1.3 并未將水利工程监督管理工作落实

在水利工程具体建设的过程当中，因为部分企业所招聘的监督管理人员综合素质.管理水平参差不齐，所以无法真正地将监督管理工作落实于有效地展开，或者一些监督管理人员虽然理论知识掌握的十分通透与扎实，但是实际操作却十分的缺乏，所以造成在具体工作的过程当中，并未对水利工程的质量进行严格的监理，导致监理工作形同虚设。此外，监督管理人员的责任心不强，也会造成监督管理工作落实不到位，在具体施工的过程当中，管理人员无法对建设项目进行全程的跟踪.具体的检查，所以导致水利工程施工管理的质量偏低。

2 水利工程施工管理的质量控制要点

2.1 做好工程前期的管理准备

在对水利工程进行施工的时候，要做好质量管理工作。通过对项目的完善管理，来加强整体施工效果，进而打造出质量过关的水利工程。而在进行管理期间，前期管理至关重要，由于工程设计需要由专业人员来完成，同时设计方案会决定工程的整体施工效果，所以在进行前期管理的时候要启用富有工作经验，同时能力强的施工者来检查设计方案，在此期间要深人施工现场进行考察，掌握地形地貌特点，以及水流情况，然后审查水利工程施工规划是不是能够满足要求，这样就能够确保水利工程建设的顺利开展。

2.2 加强对施工质量的管理

无论对哪项工程进行施工，都要保证足够的安全性。为此在进行水利工程施工期间，一定要把好质量关，并确保施工期间的安全性。一是要检验原材料的质量。水利工程规模庞大，会采用大量的施工设备以及各种施工材料，而若想保证水利工程的施工效果，那么就要严格的管控施工材料。在挑选材料的时候，要先掌握供货商的资历.口碑.生产能力等方面的情况，并引进性价比合适的材料，这样就能够保证材料的质量。同时在进人到施工现场之前，还要对施工材料进行检验，通过后才可允许进人到施工现场。并且要掌握材料的具体使用方式，做到能根据具体的施工情况来进行有针对性的使用。其次是要对工序进行监督。水利工程施工包括诸多的施工环节，所以一定要了解施工顺序，在施工时，每当在完成一道工序后都要让施工监管人员进行检验，在确保没有任何问题后才可以进行接下来的施工。总之，做好对水利工程的质量控制会大幅度的提升施工质量和效率，进而能建设出整体质量达到要求的水利工程。

2.3 完善质量管理控制体系

完善质量管理控制体系应当成为水利工程建设施工管理及质量控制优化措施的重中之重。一方面，应该对不同的管理人员，根据岗位设定不同的责任分工。对于材料设备的选购.运输和检验都要给予充分的重视，做好质量把控：另一方面，在各个施工阶段，都应该配备专业管理人员。设计之初.施工建设阶段.竣工阶段都要进行严格质量检验，不合格的部分必须进行返修整改。做好数据监测工作，运用现代技术手段对施工全过程进行数据上的全方位监督控制，及时发现问题.解决问题，有效避免安全隐患：完善质量管理控制体系，还必须加强相关奖惩制度的建立，一旦工程内某一环节出现质量问题，相关责任人必须被问责，并给予处罚。

2.4 构建专业的质量管理团队

做好水利工程施工管理及质量控制工作，必须构建起专业质量管理团队，对管理人员制定明确的责任规范和权力划分，制定严格的工作行为准则。在选择管理团队时，每一名工作人员都必须具备良好的专业水平和工作经验。管理人员既要有准确的判断能力，也要有先进的管理能力，真正确保水利工程在施工建设过程中按照准确的决策顺利开展。相关管理人员也应该加强职业能力学习，不断提高专业知识素养，保持与时俱进的知识储备，共同提高质量管理团队的专业水平。

2.5 施工过程中的安全管理

在施工期间所进行的安全管理分为对设备以及管理者的安全管理。无论采用哪些电力设备，都要严格遵照安全用电的规则。要掌握设备的承载力和实际运行状况，通常在进行设计的过程中，主要是分析相同时间段一同所开展的施工，设备会耗费多少功率。所以在施工时要避免在同一时间运行大功率设备，以防止产生严重的耗损，同时在用完用电设备后要马上进行降温，特别是室外设备，阳光照射后会产生较大的热量，这样在经过一段时间的运行后就很有可能被烧坏，所以及时的降温非常有必要。而对于监管工作者来讲，也要遵循安全管理制度，要经常对施工场地进行检查，并对所发现的安全问题进行及时的解决，这样便能保证水利工程施工的顺利开展。

3 结束语

总而言之，当前我国水利工程建设事业发展迅猛，在施工中也暴露出越来越多质量和安全隐患问题，任何细微的失误都会为工程质量带来严重的影响，有关单位.项目负责人要加大质量和安全管理力度。要从材料.人员.设备.思想意识等各方面做文章，加强施工现场监督和管理力度，尽可能降低质量问题.安全事故的发生概率，为我国水利工程建设事业的稳定发展奠定重要基础。

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