尚丽芳

摘 要：随着新时期先进信息技术的发展，全面预算管理被科学应用在企业经营发展中，但是在其实际应用中还面临着一定困境，需要科學有效的对策提高全面预算管理水平。本文阐述了企业全面预算管理的基本内涵和积极作用，分析了其在应用中出现的问题，同时提出了具体的优化对策，希望有利于实现企业战略规划目标。

关键词：全面预算管理;困境;对策

随着人们对现代企业管理理论的持续学习，越来越多的投资者意识到，企业利润与企业价值最大化不再是等号关系。因此，为了追求企业真正的价值增值，就要科学应用企业全面预算管理模式，从而打造更为完善的预算管理体系。

1企业全面预算管理的相关概述

1.1企业全面预算管理的基本内涵

在企业经营发展的过程中，要结合企业战略规划和发展目标来全面预测其未来经营活动，并对财务管理方式和相对应的结果进行分析和筹划，在具体执行时不断分析预算目标与企业实际经营状况之间的差异，及时采取相对应的措施进行调整和优化，从而取得预期的企业经营发展目标。这种企业发展方式被称为预算管理。

全面预算管理对企业经营和管理的要求更加严格，促使企业发展范围更加广泛。全面预算管理在企业发展中表现出明显的全员参与性、全面性和跟踪性，能够根据企业业务范围选择相对应的管理方式，并在预算执行过程中进行全面监督，以此来发现并解决企业经营管理中出现的风险和问题，同时优化企业经济发展状况。……