高海英

摘要：近几年来，我国财政体制的改革推动了事业单位财务管理工作的飞速发展。在新时代下，事业单位中财务管理的精细化是一种发展趋势，也是事业单位自身发展所需。我国事业单位过去采用的财务管理模式比较简单，这种模式已经无法满足当下阶段事业单位发展过程中财会管理的要求。因此，为了能够更好地满足事业单位发展的客观要求，我们需要去提高财务管理的质量。

关键词：事业单位;财务管理;精细化管理;应用

新形势下，随着我国事业单位改革工作的不断深入，公共财政结构体系逐渐完善，事业单位中的企业化管理成为当代我国的发展趋势。因此，事业单位为了自身可以得到更好地发展，就顺应这一发展趋势，在财会管理工作中引入精细化管理的理念，对事业单位的财务展开标准化、专业化以及系统化的管理。从财务精细化管理的内涵、特征以及意义等方面入手进行分析，探讨如何将财务管理精细化应用到事业单位的财会管理工作中，以便于事业单位更好地实现财务精细化管理，促进自身地良好发展。

1 财会精细化管理的内涵

我们所说的财务管理精细化主要是指对财务管理的精确定位和精益求精。指在具有健全的财务管理制度、工作制度、责任制度以及考评制度的基础之上，运用专业化、系统化以及信息化的管理方法，对事业单位的各项经济活动实现细致的管理。从过去的粗放式管理方法转变为精细化管理，强化财务管理的细节，提高财务工作质量。……