李薇，何寒怡

摘要：基于海尔公司的国际化经营素材与产品数据，考察海尔公司在针对发达国家市场时开展的逆向创新活动中由创意来源、产品创新战略与发达市场进入路径三环节所构成的创新链，分析了创新链的演化过程，在纵向发展维度描述海尔公司的逆向创新路径，以及路径的动态变化。案例分析结果表明， 随着企业国际化进程的持续深入，创意来源、产品创新战略与发达市场进入路径三个环节不仅各自表现为“阶梯性”升级，而且相互之间存在耦合关系，表现为同一发展阶段的静态匹配关系，以及不同国际化阶段之间的动态螺旋上升式共同演进关系，描述了企业在逆向创新过程中所依托的创新链结构及其渐进升级过程，为新兴企业开拓发达国家市场提供了创新思维与管理流程借鉴。

关键词：逆向创新;创新链;国际化;海尔公司

中图分类号：F425      文献标识码：A

文章编号：16738268（2021）05012611

一、引言

逆向创新，其原始概念是指产品或解决方案首先在发展中国家被采纳，然后再成功输入发达国家市场的特定创新流程[1]。尽管其核心思想不变，但发展至今，逆向创新的实践路径已经因企业情境差异而出现了多元化的流程再造。在战略管理领域，逆向创新引发了新兴国家企业界和学术界的强烈关注[2]。原因在于，虽然该创新思想起源于发达国家跨国公司，然而随着全球创新中心的迁移，新兴国家正在逐步替代发达国家成为全球创新的集聚地，新兴国家的企业成为了实践逆向创新战略的真正主力军[3]。……