汪传雷，牛传琼，简慧玲， 李从春

(1.安徽大学 a.商学院；b物流与供应链研究中心；2.安徽省科学技术情报研究所,合肥 230601)

一、引言

供应链(Supply chain)是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业形成的网络结构，整个过程涉及到的各个环节上都可能存在一定风险，因此供应链系统面临的风险是多重的。新冠疫情突发严重冲击了全球供应链，部分供应链及其上下游企业甚至破产倒闭，进一步结果是全球供应链面临“断链”风险，甚至威胁社会运转。同时，新冠疫情突发也折射出当前供应链系统存在柔性(Flexibility)有余而弹性(Resilience)和韧性(Tenacity)不足的短板问题。21世纪各类全球性的“黑天鹅”和“灰犀牛”事件频发，2003年非典疫情、2008年全球金融危机、2019年猪瘟疫以及2020年新冠肺炎疫情等，无疑对全球供应链的稳健性提出更高要求。而柔性是供应链系统对于突发风险的响应能力，如灵活调整生产计划以满足顾客需求，供应链弹性和韧性则更强调恢复和预防能力。本研究认为稳固的供应链系统只具备柔性,“单枪匹马”无法抵御供应链风险，只有柔性-弹性-韧性(以下称“FRT-SC”)“并驾齐驱”，才能有效抵御当前乃至今后 “黑天鹅”和“灰犀牛”等事件突发带来的风险。

二、FRT-SC相关文献综述

(一)供应链柔性相关研究

供应链柔性由制造柔性演变而来，柔性制造单元以及柔性制造系统是柔性概念在企业中的最早应用。在21世纪全球化的竞争压力下，柔性是企业获得竞争优势的重要因素，而柔性代表的正是企业在不可预见的市场机会和不断变化的市场竞争中的响应能力，一个企业具有柔性和拥有更多的战略选择就能更加有效地应对动态的环境，获得竞争优势。……