邱永全

（陕西建工第五建设集团有限公司，陕西 西安 710032）

1 工程概况

某体育场馆项目位于西安市常宁新区，北临樊川路，南近潏河，远衔南山、风景秀美，文脉深厚。项目用地面积361.5亩，总建筑面积81 545m2，其中地上建筑面积64 675m2，地下建筑面积16 870m2（见图1）。项目包括综合射击馆、射箭场、飞碟靶场、田径场、室外活动场、弹药库及通用设备用房等组成。各竞赛功能单元通过绿地、庭院、景观道路及连廊连接，联系便捷，满足赛事功能要求。该项目采用施工总承包模式，于2018年6月29日进场至2020年6月30日全面完工。

图1 项目鸟瞰效果

2 以“业主”思维设置项目组织机构

作为施工总承包单位，自进场开始，就给项目各级管理人员灌输“我就是业主”的项目管理理念，让大家充分站在业主的立场上思考和解决问题，统一管理口径，推动项目各项工作顺利开展，项目经理部在常规管理部门配置的基础上增加设计部、生产部和招标采购部门及内外协调部。

1）设计部 由项目工程师、BIM工程师、装饰装修设计人员组成，主要负责原设计院对接、装饰设计深化、排板、出图。

2）生产部 由生产经理加栋号长及主管工长组成，增设计划工程师对项目计划进行管理，后期各专业分包单位负责人均加入生产部。

3）招标采购部 由商务经理和材料员组成，负责现场材料设备招标采购工作及业主样品确认。

4）内外协调部 单独设置项目副经理负责项目内外部协调工作，组员为后勤人员；除施工过程中的内外部协调外，配合业主办理前期施工手续及项目后期各种验收备案手续。……