郭晓晨

摘要：在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。

关键词：建筑施工管理;质量控制;技术措施

1建筑工程管理以及质量控制的重要意义

合理的建筑工程管理和质量控制，可以有效地提高建筑工程质量和美观性。通常，建设项目施工管理主要包括特定的项目施工现场设备管理、人员配备管理、安全隐患管理和施工程序管理。进行建筑工程管理的主要基础任务是实施建筑工程安全项目，只要工人有参与建筑工程项目施工活动，就必须对其项目进行过程管理和安全控制，通过合理设计解决建筑施工活动过程中可能遇到的各种安全问题因素从而实现安全性的施工技术管理。施工材料管理和其他施工材料质量风险控制，各个领域的项目相关技术员工必须准确合理区分项目施工图、施工材料合同和其他施工材料，并更好地准确控制整个项目技术管理过程中的各种操作过程和施工程序是否顺利进行，以便于确保在合理的施工范围内按照工程规定工期进行整个项目技术施工。建设项目管理是在建设项目长期建设过程中必须严格执行的一项管理活动，以使整个项目建设工程管理项目的各个管理过程更流畅，更高效，并可以确保最终实现建设项目长期建设的目标。……