林帅 杨军 王峰

摘要现代企业制度建设离不开领导干部经济责任审计，但传统经济责任审计遇到诸多瓶颈。企业应尝试构建并实施基于监审联合的经济责任内审模式。本文在剖析传统审计模式局限性的基础上，较系统地阐述了监审联合的经济责任审计模式如何构建、取得的成效以及应该注意的问题。以期进一步提升领导干部经济责任审计的广度和深度。

关键词 监审联合；经责审计；体系构建

DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.04.011

领导干部经济责任审计是具有中国特色的审计制度，是对领导干部加强权力制约监督的重要措施，是促进企业依法治企能力提升的重要途径。做好领导干部任期经济责任审计有利于完善领导干部考核、监督和管理机制，有利于加强党风廉政建设，有利于增强领导干部的自律意识和责任感，依法依规认真履职。为了不辱使命，内部审计应该在审计组织方式、审计技术方法、审计成果运用多个方面不断探索，推进审计工作深化，提高经责审计质量和成效，更好服务于企业管理与发展。

一、传统审计模式下经责审计遇到的瓶颈

传统领导干部经济责任审计有其固有局限性。受到客观条件限制，内审部门的人员有限、方法单一，难以从广度和深度上达到对领导干部履职情况进行全面监督的要求。

（一）计划编制被动片面

审计工作计划是对内审部门年度重点工作的全面规划安排。但以往内部审计部门在项目年度计划，特别是经责审计规划上缺乏主动性，没有明确的年度计划，基本都是受公司董事会等治理机构要求及组织部门的委托，遵循离任必审的惯性做法，被动准备经责审计。……