董佳鑫

摘要：市场经济的发展使企业不得不面对更加复杂多变的竞争环境，为保证企业经济效益的最大化，企业不得不在财务管理做出更加科学合理的变革，精细化预算管理可以有效帮助企业做好成本管理，提高现代企业的内部管理水平，帮助企业更好的执行战略规划目标。本文拟结合精细化预算管理在企业财务管理应用的现状，对下一步如何提升企業财务管理水平做出简要分析，希望对相关工作起到参考作用。

关键词：企业财务管理;调控;考核

企业要想在市场竞争中脱颖而出，取得更加辉煌的发展成就，必须要强化自身的内部管理，提升企业行业竞争力。而精细化预算管理可以为企业管理提供十分有益的帮助。精细化预算管理可以帮助管理层对企业经营状况有一个更加直观深刻的认识，可以有效保持企业在发展过程中的收支平衡，切实做好风险防控，助力企业发展。

一、认识精细化预算管理

精细化预算管理受到现代企业的高度认可，在财务管理中应用广泛。精细化预算管理的要求也十分精细，需要企业管理层能够全面掌握企业自身的特性与发展目标方向，根据实际情况，制定切实可行的战略发展规划，制定更加适合自身发展的预算计划。精细化预算管理必须注重预算编制的标准化与规范化，全面优化完善预算编制的程序，做到预算与企业发展目标的高度融合，通过对企业成本的科学核算，对各项收支活动进行细化整合，全面优化企业资源配置，努力做好企业发展中的风险预测与防控策略研究。……