孙彰婕

摘要：本文旨在通过三方面的叙述，来对财务风险管理的国企内控体系进行研究，首先明确了财务风险管理的重要意义，随后指出了现阶段国企内部出现的财务风险管理问题，之后简述了现阶段国企内部构建财务风险管理系统的方式方法。

关键词：国企改革;财务会计;风险成因;规避策略

伴随着我国经济的不断腾飞，各种各样的市场经济有着喜人的发展与进步，而在这样的形势下，除了要看到这背后的重要利益，还需要时刻注意到市场经济中潜伏着的许许多多的风险，这些风险总是在寻找机会给各种企业和公司带去不必要的损失与伤害，而在国有企业内部，也有面临着这些风险出现的可能。想要国有企业可以有效规避这些风险，就必须要将财务风险管理工作作为整个工作过程的重中之重来看待。

一、财务风险管理的重要意义

财务风险，顾名思义就是指在经济上的一种风险投资现象。当资金持有人在进行财务相关的处理工作时，不能及时预料到投资过程中可能出现的风险系数，从而在资金的实际操作中令自己或所属群体遭受到更大的经济损失，导致预想的投资状况与实际的财务成果出现偏差。财务风险中的主要特点是不确定性、相关性以及客观性。

在各种企业之中，财务风险有着其独特的存在感，也会对各个企业造成各种意料之外的风险，这种风险主要的含义就是指，可能在企业进行财务活动过程中，出现的财务上的风险问题，此类问题一旦出现就会对企业整体造成严重的经济损失。这种风险可以大致分为信用风险、筹资风险、投资风险等等种类，其中每一种都有可能会造成难以估量的危险，严重损害国有企业的利益。这也就体现出了在国企内部建立财务风险管理系统的重要性。

二、现阶段国企内部出现的财务风险管理问题

（一）财务风险专业人才的稀缺

想要让国企内部的财务风险管理可以建立一个完整的体系，就需要有充分的专业人才参与，但在现阶段的国企内部却十分缺少这样的财务风险专业人员。造成这一问题的原因主要是相关专业的人才数量比较少。这一点与当下的整体的教育环境有较大的关系，同时也与大的社会背景有关联。在多方面因素的影响和促成之下，让越来越多的人都不愿意涉足这一领域，导致了总体人员的缺失，进而影响了对应的企业内部财务风险管理。

此外，财务风险领域的专业人员专业性不够。这一点的体现主要是在一些专业的财务风险管理人员身上，一些专业的财务风险管理人员在工作中，因为长时间不涉及一些不常见的问题，加之工作性质的特殊，所以很有可能会造成专业知识的生疏，进而在出现这些问题时拿不出正确的政策，甚至可能因此给企业造成损失。

（二）财务风险管理系统的内部流程较为混乱

想要在国企内部建立有效的财务风险管理系统或是针对已有的财务风险系统进行完善，就不得不注意财务风险管理系统内部流程混乱的问题，这一问题从根本上影响着财务风险管理体系的构建与实施，是一个必须给予高度关注的问题。这一问题具体体现在两个方面。首先，财务风险管理体系内部存在着许多的空白。这一点主要体现在整体的财务风险管理过程之中，比如在整体的财政风险管理工作之内，大部分人员都容易注意到最终的财务风险管理结果，进而忽略了对要进行的财务项目的审查流程，很多时候都是得过且过，由此就会给整个财务风险管理体系和企业利益造成危害。

此外，一些财务风险管理人员存在对工作认识不清的问题，也会导致整体的财务风险管理内部流程出现问题。在一些进行财务风险管理的工作人员进行工作的实际过程中，有一些人认为财务风险管理就是对整体的财务工作进行监督与控制，而没有注意到信息流通等等其他的工作内容，这也就让整个财务风险管理系统内部流程的混乱，进而导致了最终整体工作的实施难以展开或深入。

（三）财务风险管理系统的整体效率偏低

我国的一些国有企业内部已经建立了对应的财务风险管理系统，但实际上这一系统在实际的应用中还存在着一些问题，其整体效率偏低就是其中的一个重要问题。如果财务风险管理系统的整体效率偏低，势必会严重影响财务风险管理系统的建设和发展，进而对这个企业都造成较大的威胁，而这一问题主要体现在财务风险管理系统的监督机制上。财务风险管理系统的监督机制如果效率偏低，就会导致企业内部出现权威性缺失的现象，这就会进一步导致整体的工作效率和水平都有降低的情况出现，也让财务风险发生的概率有了较大的提升。

三、现阶段国企内部构建财务风险管理系统的方式方法

以上列举了国有企业内部财务风险管理体系建设和运行中存在的一些问题。如果这些问题得不到统一解决和处理，对国有企业内部财务风险管理体系的建立将产生不可估量的影响。

（一）注重专业人员的培养

首先，需要相关的教育部门进行对应的专业人才培养。这一点就要求相关的高校要加大对专业人才的培养力度，同时增加财务风险管理这一专业内学习内容的专业性，确保所有想要在这一领域进行工作的人员，都可以得到正确的专业技术指导。

其次，需要相关的国有企业进行帮扶。很多的财务风险管理相关专业的人才在学校内学习的很多知识都十分的扎实，也有着比较不错的成绩，但在进入到企业内部进行实际的工作时却又无从下手，表现得手忙脚乱，这就是缺少实践经验的表现，所以想要专业人才得到培养，就需要国有企业给予培养学校一些帮助。如为在进行财务风险管理学习的专业学员提供对应的实践机会，使其可以到专业领域之中进行对应的实践，以此来确保自己学习的知识不是单纯出现在书本上的死板知识而是具有实践意义的技能。

最后，国有企业应在财务风险管理体系内建立相应的专业评估体系，确保专业人员的专业性一致。这里所针对的专业人员，是指那些已经在相应企业开始工作，并通过国有企业内部考核和考试，不断提升自己的专业水平的员工。

（二）對财务风险管理系统进行规范的流程管理

想要解决财务风险管理系统内部控制体系混乱问题，主要是从组织内部进行整改，使其建立一个完整的工作流程，并深化其含义，这样才能确保最终的财务风险管理系统可以得到合理的构建与完善。想要做到这一点需要从整个财务风险管理系统的角度进行考虑，财务风险管理系统的混乱，绝对不是由某一个流程的混乱的导致的，但一个流程的混乱却会体现在最终的系统内控体系之上，所以想要做到这一步就必须要从整个流程中入手。

在具体的实践中，需要从最开始的目标设定环节进行入手，要考虑这一环节中可能出现的情况，与未来可能发生的风险问题相适应。之后还要对整个国有企业中可能出现的风险事项进行辨别，尝试了解可能出现在企业中的风险事项。在之后要对整体的风险有具體的评估，要做到对风险出现可能性的准确评估，这其中既包括固定会出现的，也包括可能会出现的。随后要制定对应的风险应对措施，确保在风险发生时可以回避、降低、分担、承担风险，通过这样的方法来确保企业对风险有足够的应对能力。在上述的过程之中，还要随时注意上下级的沟通和交流，以确保财务风险管理系统的内控有着准确的实践意义。

（三）加快财务风险管理系统的内部效率

财务风险管理系统的内部效率低下问题，可以通过增加内部监管流程的方式来解决，而想要做到这一点就需要多个方面一同进行配合。首先，需要在财务风险管理系统内部添加相对应的监管流程，确保最终的风险控制任务都在合理的时间内完成，以此保证最终的内部效率得到提升。

其次，要在财务风险管理系统的整个流程之中，都充分利用好对应监管人员的监管职责，从目标设定环节开始就要有人负责进行监管，确保每一个环节都不会出现问题。在这一过程监管者监管的主要范围也是对应的工作人员的工作结果，既要做到具有应有的质量，也要做到具有应用的效率，只有做到了这一点，才能从根本上解决整体财务风险管理系统内部效率的问题。

（四）提升国企内部财务管理理念的创新

1.树立多方筹资的观念

由于我国经济发展十分迅速，国家相继出台了很多帮助国企发展的政策。同时，我国企业目前的投资方式也逐渐变得多元，使得企业的资产运营经费不仅来源于国家拨款，也来源于多方支持。作为企业的管理者更应该仔细研究国家的相关政策，通过积极地培植财源和增强自身财力，来规避自身的财务风险。

2.树立经营管理理念

国企在进行风险投资时，并不是将直接的经济收益作为主要目的，但是企业应该通过提升自身的营运能力，规范财务风险，并形成企业财务管理中成本、效益的管理理念，从而优化企业的资产结构和资产配比，以期实现企业事业的快速发展。

四、结束语

综上所述，国有企业内部构建和完善财务风险管理系统的内控体系，是有着实践意义和必要性的一种做法，只有做到了这一点才能充分保证国有企业具有面对风险的能力，要对现在国有企业财务风险管理系统所面临的问题进行深入了解，同时从根源上寻找解决措施，主要围绕专业人员的培养、对财务风险管理系统进行规范的流程管理、加快财务风险管理系统的内部效率这几点展开工作，以此确保最终目标的实现。

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