李杨

（中德华建（北京）国际工程技术有限公司， 武汉 430000）

1 引言

在建设工程项目造价中，风险防范与成本控制是需要考虑的重要因素。EPC 模式下项目设计、采购和施工等各项环节由承包商负责，明确划分项目建设责任，在项目开展中承包商有相当大的发挥空间。我国项目承包企业经过长期发展，单个企业已具备完成设计、采购和施工等环节的能力，因此，EPC模式在我国应用普遍。但其中也面临相关造价风险，需要开展科学、有效的全过程管理，加强风险规避，提升管理水平。

2 建设项目工程造价面临的风险

2.1 风险特点

在工程活动中往往存在大量风险。首先，工程项目具有一次性特点，从项目决策设计到竣工运营各阶段都存在不确定因素，而人们对其的认识能力、控制能力是有限的，受自然、社会和施工技术等因素影响，工程项目风险往往不可预见。

其次，工程项目建设周期长，同时其涉及范围广，容易受到一些不确定性因素的影响。因此，工程风险有客观性、普遍性特点。人们只能在有限的时间、空间上改变风险发生条件，降低其发生概率、减少损失，但难以将其完善消除。同时，风险还具有偶然性和必然性，风险的发生是多种因素共同作用的结果，因此，其随机性较强。而很多风险的发生条件呈现出一定规律性，可以使用概率统计方法、风险分析法计算其发生概率。

建设项目风险有6 方面特征：（1）不确定性。风险发生和导致的后果往往以偶然性、不确定形式出现，导致实际结果与预期是存在差异的。……