宋志平 / 文

从管理到经营

从改革开放到现在，我们已从物资短缺的工业时代，进入到一个相对过剩的新经济时代，社会的主要矛盾也发生了深刻变化。

对于这一点，我作为过来人感触很深。我1979年参加工作，曾在大型企业做过技术员、销售员、副厂长和厂长，属于经历过“管理热潮”的那一代人。改革开放初期，我国的企业管理和西方国家差距很大。不过现在回头再看，其实西方国家在二十世纪五六十年代也经历过“管理热潮”，日本在二十世纪六七十年代出现“管理热潮”。我国稍晚，在二十世纪八九十年代出现“管理热潮”。

在“管理热潮”期，我正担任厂长一职。那时更想学日本的企业管理经验，也从日本和西方引入“管理十八法”并推广。一晃40年过去，今天中国的企业管理在全球范围来看也不再落后，尤其是经过这些年的中外合资、代工等多方面历练，工厂管理水平显著提高。我也曾到日本丰田、德国奔驰等车企参观，对照我们自己的汽车公司，感觉大家的管理水平已经差不多。

然而，现在很多行业都出现“过剩”现象，这是一个新情况。对今天的企业来讲，单纯的管理不再是主要矛盾。这并不说管理不再重要，而是不再是主要矛盾。今天企业的主要矛盾是什么？是面临市场、技术、创新的不确定性，企业如何做出正确的选择。这个选择，在我看来就叫“经营”。

在西方语境里，“管理”一词对应的中文含义应该是“经营管理（Management）”，但在中文语境里，大多数人认为“管理”就是眼睛向内、苦练内功、提高效率等，“经营”则被理解为要提高效益。……