□文/刘静利

（天津科技大学经济与管理学院天津）

［提要］近年来，随着收入不断增加、消费观念不断转变，鞋服业也发生重大变化，使得我国鞋服企业不得不采取措施，以实现企业的可持续发展。从财务角度看，管理者应设计和选择与企业整体发展战略相适应的财务战略。本文选取奥康国际为研究对象，从财务战略基本概念着手，了解其基本情况，计算分析财务指标，了解财务状况和经营业绩。结合公司的内部和外部发展环境及业务模式，对奥康国际的融资、投资、营运资金管理、股利分配等战略进行分析，以了解其实施情况，并提出相应优化建议，以达到财务战略有效实施和战略目标高效实现的目的。

面对当今复杂、多变、动态的市场环境，财务管理的内容不再局限于财务管理本身，而是与战略管理相结合，将两者共同运用到企业管理中，以实现企业的战略目标，推动企业的健康发展。由此来说，制定一个适合的财务战略，来实现企业资源的合理配置就尤为重要。从理论上说，作为企业整体战略子系统的财务战略，其有效实施有着重大意义：财务战略以企业整体战略为基础，提高企业适应环境的能力；财务战略以企业的整体绩效和长期利益为出发点，对维持企业的竞争优势地位，保持良性发展具有重要意义。从现实上说，对奥康国际上市公司财务战略的研究，有利于保证奥康国际获得长足稳定的获利能力，有利于抵御商业风险，为公司长期健康稳定发展奠定良好的财务基础。……