敦卓

摘要：当前我国社会高速发展，对电力的需求量越来越大，电力企业同时面临着机遇和挑战。在电力企业日常经营管理工作之中，招投标管理工作能够对电力工程项目的建设质量产生重要的影响，所以必须对招投标管理工作进行完善。根据目前的情况来看，电力企业招投标管理工作中还存在一定的不足之处，需要相关工作人员进行注意并及时解决。在本文中，将以项目生命周期理论为基础，对电力招投标管理工作中存在的问题进行分析，并提出解决策略。

关键词：电力招投标;管理;问题;解决路径

在我国市场经济高速发展的背景下，市场竞争越来越激烈，此时招投标制度的推行在一定程度上使市场的交易得到了规范。但是由于市场机制的不健全以及其他多方面因素，电力企业的招投标管理工作中尚存在着一些问题，若不能及时对其进行有效解决，电力企业的健康穩定发展必然会受到不利影响，所以需要电力企业管理人员以及相关部门加强对电力企业招投标管理工作的重视。

1 电力工程招投标管理中的常见问题

1.1电力工程招投标管理问题

1.1.1招投标过程存在漏洞

当前在部分招投标工作中还存在着“暗箱”、“权利标”、“关系标”等现象，出现了投标单位拉关系、陪标、围标，轮流中标或抬高标价等问题，严重影响了招投标工作的公平性。

1.1.2招投标工作成本高

部分招标单位存在着设置投标门槛，要求投标单位交纳巨额保证金或其他不合理费用，或者通过出售招标文件来获取利益的现象，导致投标单位的成本增加。……