李唯（贵州财经大学商务学院）

■ 前言

随着我国进入经济新常态，各行各业的经营环境均发生很大变化，行业发展的马太效应日趋显著，中小企业的经营压力持续增大，尤其是在新冠疫情发生的背景下，中小企业规模小、实力弱、抵御风险能力不强等不利因素被急剧放大，客群规模流失、业务规模缩小，中小企业的市场竞争能力出现下滑。在此情况下，完善管理机制、谋求发展机遇成为中小企业的重中之重，而积极落实业财融合理念、全面加强企业内部控制，优化自身管理机制，提升企业的管理水平，是中小企业实现弯道超车、提高核心竞争力的必然举措与有益尝试。总而言之，在经济新常态下，为适应更复杂的市场竞争环境，中小企业必须践行业财融合理念，持续加强内部控制管理，提升自身的凝聚力、向心力、竞争力。本文立足于业财融合的研究视域，首先探究中小企业加强内部控制的价值内涵，并在此基础上结合业财融合的发展方向与中小企业的经营特征，重点探究业态融合视域下中小企业加强内部控制管理的具体策略，以期对中小企业的高质量发展有所裨益。

■ 业财融合视域下中小企业加强内部控制管理的价值分析

在业财融合视域下，为高效的探究中小企业加强内部控制管理的策略，本文首先对中小企业加强内控的价值进行剖析，研究认为：为适应更复杂的市场竞争环境，中小企业必须践行业财融合理念，持续加强内部控制管理，提升自身的凝聚力、向心力、竞争力。……