陈娜娜（山东外国语职业技术大学）

■ 前言

当前，由于国内外市场竞争的激烈，全球性经济危机导致的国际经济形势的恶化，使得国内钢铁企业受到不同程度的影响。在这种条件下，采用先进的管理方法对成本进行控制，对于提升钢铁企业的管理水平，提高钢铁企业的竞争实力具有十分重要的作用。尤其是在社会主义市场经济环境下，加强对采购成本的管理，能够缩减企业总成本，获得利润增值，从而获得产品成本优势和价格优势。

■ 钢铁企业控制采购成本的价值

针对钢铁企业来讲，成本是一个消耗大且不可避免的问题，这是钢铁企业所处行业特点所决定的。所以，采购成本的价值在钢铁企业中也就被凸显了出来。钢铁企业的原材料自身造价比较贵，而且采购也是以批量的形式，所以会使得钢铁企业支付大量的成本资金，因而做好控制采购成本的工作，能够帮助钢铁企业获得性价比更高的原材料，节约成本[1]。另外，从当前阶段市场和企业发展的角度来看，企业的利润空间和成本支出是在流动中持续性向前推进的。企业通过资金流向管理和价格管理来对成本进行控制，从而给企业争取到最大的利润空间。企业的利润空间大啦，自然也就缩小了成本支出。本文所强调的也正是利用管理的手段对钢铁企业的采购成本进行控制，以发挥出成本管理与控制的优势，来切实地为钢铁企业获得更高的经济效益做出贡献。……