中华老字号异质性资源活化过程
——基于汾酒集团的案例研究
2021-09-29刘海兵
创新科技 2021年9期
刘海兵
(1.武汉科技大学恒大管理学院,湖北 武汉 430081;2.浙江大学管理学院,浙江 杭州 310058)
1 引言
企业是创新的主体。习近平总书记在2020年7月21日的企业家座谈会上指出,“把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起,主动为国担当、为国分忧”,“要勇于创新,做创新发展的探索者、组织者、引领者,勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新”。党的十九届五中全会审议通过的《关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中明确提出,要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。作为传承中国悠久历史中独特工艺和传统文化的中华老字号,在我国经济结构中始终占有十分重要的位置。然而,1 128家中华老字号却鲜有在产业竞争力、国际竞争力上取得明显优势,以致大多数中华老字号守旧存活。显然,其对行业、社会和国家的影响力与中华老字号承载的特有资源以及其在经济结构中的位置极不相称。在“创新是引领发展的第一动力”的时代,中华老字号更应发挥企业家精神,积极承担越来越广泛的社会责任,通过传承式创新把企业利益和社会利益统筹结合,在提升自身创新能力的同时带动行业乃至社会相关产业的整体发展。因此,如何发挥好中华老字号承载的稀缺的、难以模仿和复制的资源,提升其创新能力是一个亟待研究的问题。
关于中华老字号的研究,主要集中在品牌发展[1-3]、营销策略[4-5]、商业伦理[6]、资源管理[7-9]等角度。……
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