于东海

（河钢宣钢设备能源部，河北 张家口 075100）

1 前言

近几年，随着河钢集团宣钢公司转型升级步伐的加快，从生产操作岗位抽调大批人员从事非钢产业，以及离岗和自然减员等原因，导致公司设备能源部供电作业区人力资源出现缺失。使得保障安全生产任务，日常点检维护任务，倒闸操作任务，同时该作业区维修电工、试验电工锐减，导致供电设备的定期维护、清扫、检修以及预防性试验周期渐进式延长。这对保证公司安全稳定运营的电力供应造成极大的威胁，是最大的安全隐患。

2 内涵和做法

随着宣钢公司生产组织的改变，如何保证在现有人力资源短缺的实际情况下，来实现电力系统的安全可靠、稳定运行，是摆在设备能源部供电作业区面前最大的困难和挑战。随着职工退休，从事非钢调出等各种原因，造成人力资源的极大减少，由此导致运行岗位人员锐减。虽然自动化和信息化技术已经普遍使用，但是自动化和信息化各项目远远没有达到预期的成绩和效果。

2.1 自动化技术在提高人均劳效中的应用

按照宣钢公司“提升效益，提档晋级”的工作思路，在设备能源部的大力支持下，供电作业区开始了推进和落实工作。项目的成功实施，实现了人力资源优化情况下的设备、生产、职工稳定。依靠自动化和信息化等科技手段，全面构建两化融合运行管理模式，实现人员优化下的安全、效益“双提升”。

项目通过后，供电作业区尽快建成，尽快投入使用，尽快见效益。……