赵洁利

摘要：机械制造企业需要不断强化企业内部的成本核算，对企业会计核算工作的问题进行分析，企业应完善会计核算的制度体系，在会计核算中采用成本考核方式，加强机械制造企业的内部控制，推进会计核算的信息化建设，对机械制造业的会计核算工作方式进行创新，全面提高企业的会计核算效率和质量。

关键词：机械制造;企业;会计核算

机械制造企业是我国经济发展中的重要企业，在新时期的快速变化中面临着非常大的挑战，机械制造企业应当强化内部管理，对会计核算工作进行调整，企业的会计核算人员要全面了解生产经营情况和企业的财务情况，保证会计核算的完整性和准确性，通过有效的会计核算为企业的工作发展和战略决策提供科学的参考，

一、机械制造企业会计核算工作中的问题

（一）会计核算缺少相应的规范

机械制造企业的会计核算工作需要掌握企业的基本数据，根据企业的数据进行核算，企业的基本数据来自于机械制造企业各项生产活动和经营项目的基础资料，只有掌握完整、准确、真实的基础资料，会计核算人员才能正常进行核算。但是，机械制造企业在资料保存、收集、管理和数据统计等方面缺少相应的规章制度，由于企业对基础资料不够重视，很多发票和收据等资料都出现了遗失或根本没有的情况，资料的缺乏为会计核算工作带来了极大的困难，而且也让会计核算的结果不够准确和全面。

（二）成本核算方法具有局限性

机械制造企业在进行成本核算的时候具有非常大的局限性，目前比较常用的成本核算方法有作业成本法、目标成本法、标准成本法，这三种成本核算方法都具有一定的局限性。作业成本法主要针对的是企业内部的各项成本，很少会考虑外部的市场环境和消费者需求。目标成本法同样没有考虑企业外部环境的影响。应用标准成本法进行核算时基本不会考虑研发阶段和销售阶段的成本，导致成本核算不够完善。

（三）企业的内部控制力度不足

机械制造企业的内部控制会对会计核算工作产生较大的影响，目前的机械制造企业普遍存在内部控制力度不足的情况，内部控制的问题令会计核算的结果不够准确，无法为机械制造企业的各项决策和各项生产工作提供有效的参考，导致企业的决策不够科学和无法落实。内部控制不足还会使企业内部缺少有效的监督，监督工作不够严格会使企业出现较多漏洞，容易发生数据造假的情况，影响会计核算的准确性、科学性和有效性。

（四）会计核算的信息化水平较低

机械制造企业在会计核算的工作观念和工作方式上比较落后，新时代的机械制造企业正在向着信息化、现代化、自动化的方向发展，会计核算工作也应当紧随时代和企业的发展，改变落后的会计核算观念和工作模式。传统的会计核算工作有着非常大的工作量，而且经常出现信息资料不完整和核算错误的情况，但是企业的会计核算人员并没有意识到核算工作的问题，对会计核算的信息化建设不够了解和缺少重视，会计核算工作始终得不到发展。

二、机械制造企业提升会计核算水平的策略

（一）制定完善的会计核算制度

为了提高会计核算的有效性和真实性，机械制造企业应当根据会计核算工作的需要建立相应的制度规范。机械制造企业应当按照制度的要求使用票据，在机械设备和各种材料的采购环节、机械制造和产品生产的环节、产品经营销售的环节合理使用和保存票据，工作人员应当将企业工作中产生的各种发票和收据妥善保存起来，对企业的各个发票和收据进行统一收集和分类整理[1]。为了使会计核算工作更加有效，机械制造企业需要根据战略发展目标建立全面预算管理体系，企业的各个部门要加强沟通与合作，做好事前的预算准备工作、事中的控制工作和事后的评价工作，从多个方面和角度制定预算管理体系，为会计核算工作打下良好的基础。机械制造企业在制定规章制度的时候要充分听取各部门人员的建议，保证制度内容足够全面，保证会计核算制度能够得到落实，使会计核算制度发挥最大的作用。机械制造企业需要在会计核算制度中确定各项业务的流程、涉及的部门和负责人，对企业的各项工作进行全方位的控制，使企业的各项工作都能按照规范和标准完成。

（二）采用成本考核方式，建立成本核算中心

机械制造企业的成本考核方式会对会计核算产生较大影响，会计核算人员要改变传统的核算理念，不断完善会计核算方式，对机械制造企业工作各个环节的成本进行管理，包括前期的设计成本和后期的销售成本等，还要计算企业的设备维修、设备更换等生产成本，将各方面的成本都融入到会计考核的内容中。机械制造企业可以建立成本核算中心，对企业的预算和成本进行管理，根据企业的不同部门和不同工作对各项成本费用进行分类和整理，优化会计核算工作[2]。企业还可以把标准成本法和作业成本法融合到一起，对企业的成本进行系统地核算，同时还能够对企业的标准成本与生产经营中的实际成本进行比较，对企业的材料成本和制造成本等成本进行全面核算，企业会计核算人员可以按照图1的作业流程进行成本管理和成本核算，使数据更加完整和准确。

（三）加大机械制造企业的内部控制力度

机械制造企业应当加大内部控制力度，通过内部控制提高企业的会计核算水平、优化企业的组织结构、加强企业的管理。为了保证内部控制的效果，企业需要根据会计核算工作和制度规范要求制定相应的监督机制，对各项工作和各部门人员进行监督。根据机械制造企业的实际情况，可以考虑应用股份制使企业的政企分离，由企业的董事会对各项工作进行决定，由企业的监事会进行监督，由企业的经理负责各项工作决策的执行和各项制度的落实，使企业的运行更加高效。在内部控制的作用下让不同的部门和不同背景的工作人员彼此制衡和相互监督，对企业的运行情况和工作开展情况进行控制。内部控制还能让企业的分工更加明确，如果会计核算工作需要某些資料，会计核算人员能够快速地找到对应的部门和责任人。企业在不断加大内部控制力度的过程中，数据造假和资料遗失等问题会越来越少，会计核算工作能够获得更加完整的资料和更加真实的数据。

（四）加强会计核算的信息化建设

机械制造企业要培养会计核算人员的信息化观念，加强会计核算的信息化建设，促进机械制造企业全面向着信息化方向发展，打造现代化的机械制造企业。随着信息量的增加和信息流动速度的加快，会计核算应当引入先进的信息设备和信息技术。机械制造企业要加强企业内部的信息共享，尤其要加强财务信息的共享，根据机械制造企业的实际情况和会计核算工作的需求建立信息共享系统。其他部门的人员可以将日常的票据上传到系统中，在共享系统中进行存储和管理，会计核算人员可以直接提取需要的信息资料，全面提高会计核算工作的效率。企业应当针对会计核算的信息化工作方式制定相应的管理规范，建立全新的会计核算工作流程，引入会计核算方面的技术型人才。另外，机械制造企业要在整体的财务系统中建立成本数据库，收集和整理企业中各个部门和各项生产经营的成本数据，会计核算人员可以从成本数据库中直接提取数据资料进行核算[3]。

结论：机械制造企业作为国民经济产业的重要组成部分，有着极为重要的经济价值和社会地位，机械制造企业的发展能够带动国民经济快速发展，企业应当根据会计核算工作制定完善的制度体系，为会计核算工作提供制度上的保障，将内部控制作为会计核算的支撑，全面提高会计核算的有效性和工作效率，通过有效的会计核算提高机械制造企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]王丽华.机械制造企业会计财政核算效率提升策略——评《机械制造企业安全质量标准化工作指南》[J].锻压技术，2020，45（11）：218.

[2]李春亭.机械制造企业完善会计财务管理水平的路径探究[J].中国市场，2020（29）：95-96.

[3]吴鹏.机械制造企业会计核算存在的问题及改进建议[J].重型汽车，2019（01）：34-35.