石诗雯

摘要：医疗服务行业为人们提供了生命健康的保障，也是我国服务行业中的重要组成部分。随着我国医疗技术发展与医疗行业管理的不断提高，医院的财务管理也成为了人们关注的热点问题，国家尽可能降低医院运行成本，保证医院的发展，为人们提供更加可靠的医疗服务，从而为国家医疗行业发展与人民健康提供帮助。医疗行业在发展过程中，需要对自身财务管理进行有效的规划，结合目前国家政策，在不断研究医疗技术的过程中，尽可能提高财务管理质量，从而在控制医疗成本的同时，为人民群众提供医疗服务。本文研究醫院的财务管理中，管理会计工作的实际应用，为医院提高财务管理水平提供参考。

关键词：医院;财务管理;管理会计

引言：

我国的经济与科技发展速度非常快，因此为医疗行业的发展创造了各类有利条件，但是在发展医疗技术的同时，也需要保证医疗行业财务管理工作在为医院提供充足利润的同时，尽可能降低医疗成本，从而为国家发展创造更加优秀的医疗服务。管理会计工作是财务管理中的重要环节，对于医院财务管理工作意义非凡，是保证医院在财务方面进行详细规划的基础工作之一，也是为医院发展制定详细决策与计划的环节。

一、财务管理的管理会计工作简述

虽然医院是社会服务性的组织，但是也需要考虑自身的发展情况，对未来发展进行相应规划，所以管理会计工作便是为医院发展提供参考条件，规划发展计划的工作之一。管理会计工作通过对医院的财务情况进行分析，整合医院发展资源，预测发展风险，为财务管理工作提供基础的参考。医院开诊管理会计工作有助于在各大医院竞争过程中提高自身的竞争力，从而实现长久发展[1]。

一般医院的管理会计工作被分为三步，分别是对过去发展情况的分析，对目前医院状况的管理，以及对未来发展目标的规划。分析过去发展情况时，需要对医院发展过程中财务信息进行整理，根据医院的营业情况，完成财务报表，对目前医院财务状况进行整合。对目前医院状况的管理，是结合该阶段医院发展情况制定科学的管理计划，从而规范医院工作流程。对未来的规划，是结合目前医院发展情况，财务情况预测未来发展风险，从而制定合理的发展计划，对财务管理情况进行明确，完善发展过程中存在问题，实现医院的平稳发展。

二、医院财务管理的管理会计工作发展情况

（一）管理意识较为浅薄

管理会计工作中主要存在的问题是对管理会计工作认识不足，从而导致整体的管理意识较为浅薄，部分管理会计工作人员虽然具备一定的财务管理能力，但是并没有良好的管理意识，因此导致整体专业水平严重下滑。随着我国经济发展国家对部分服务性行业相关政策进行优化，从而使医院的发展，必须从内部触发进行改革，但是部分医院管理者没有真正重视管理会计工作，对于医院发展的重要性，从而导致管理会计工作没有对各部门工作进行良好的协调，直接导致财务管理出现严重问题，使医院出现了一定经济损失[2]。

（二）内部管理水平较低

部分医院在社会发展过程中，虽然不断提高自身的医疗水平，但是对于内部管理并没有进行相应改革，导致管理工作依旧沿用传统的管理模式。而且在部分工作人员管理能力较差的情况下，医院的管理会计工作存在严重问题，不仅无法适应，现在医院发展情况与医疗改革也无法形成完善的管理体系，。因此，在面对医院发展风险时，没有相应的应急措施，帮助医院抵御行业发展打击，从而导致医院在发展过程中，非常容易出现财务问题。

（三）整体信息化能力差

现代社会发展离不开信息技术，医院在发展过程中，因为会接收到大量的取患者信息、财务流动情况信息以及医疗信息等，也需要不断引进信息技术，对整体管理系统进行深业，进一步提高信息化建设情况。然而，部分医院的信息化能力无法达到现代社会企业发展目标，同时，部分医院的管理人员自身信息技术水平较低。从而导致医院在信息化管理方面发展情况并不理想，部分信息交流及时性较差，在快速发展的行业中无法及时获取有利信息[3]。

三、改良医院财务管理的管理会计工作的意义

（一）为决策制定提供一定参考

医院的发展主要从医疗技术水平与内部财务情况进行出发，所以对财务管理的管理会计工作进行改良，可以进一步为医院发展决策的制定提供更多的参考。管理会计工作不仅会涉及到医院财务情况，还会对医院发展过程中，财务流动及工作人员的工作效率进行评价与考核。改良财务管理会计工作可以突破传统的管理会计工作模式，结合现代社会发展，需求创建更加单的体系，协调各部门工作，为决策的制定提供更加及时准确的信息。

（二）预测医院发展的财务危机

虽然医院是服务性企业，但是在发展过程中忽视自身能力与行业风险，也会造成医院的财务危机管理会计工作，在帮助医院进行财务规划管理的同时，可以结合医院能力与行业发展情况及国家政策等预测医院未来发展过程中可能遇到的风险，从而及时制定相应的应急方案，降低行业发展过程中风险隐患造成的影响。完善的风险预防计划有助于医院在发展过程中，一旦遇到财务危机，可以及时按照相应的应急方案，降低外界打击对医院发展造成的经济损失，甚至避免医院发展过程中遭受相应打击，从而保证医院的财务管理安全[4]。

（三）对医院资源进行科学分配

医院在经营过程中需要对大量的资料资源、财务资源和人才资源等进行科学的分配，合理的资源分配才能取财务管理利用最大化，从而提高医院的行业竞争能力。管理会计工作通过对医院的财务资源情况进行核算，整合需要分配的资源，调查资源分配情况，从而为后续的医院资源分配提供参考，避免出现严重的资源浪费，在降低医疗成本的同时，保证医院发展所需的基本利润，并尽可能提高资源利用率，为人民群众提供可靠的医疗服务，实现医院服务与利润共同发展。

四、提高医院财务管理的管理会计工作的策略

（一）加强工作人员对管理会计的认知

开展正确的管理会计工作，首先需要提高医院领导者与相关工作人员对管理会计工作的认知，了解管理会计工作对医院发展的重要性，提高医院决策者对管理会计工作的重视程度。在决策者对管理会计工作进行深入认知的同时，也需要从管理会计工作部门内部进行改革，提高工作人员对自身工作的重视程度，通过明确工作人员相应职责划分，職责范围端正工作人员的态度提高，工作人员责任意识，。从而推动医院从内部出发，提高管理会计工作水平，发挥管理会计工作的作用，为医院的发展创造更多有利条件。再问是财务管理会计工作深入认知后，需要对医院相关工作人员的风险意识进行提高，保证在管理会计工作过程中，管理人员能够迅速发现医院发展过程中存在的各类风险与隐患，从而积极应对医院发展过程中的打击。

（二）提高医院整体的信息化建设水平

信息化建设水平是医院管理会计工作发展过程水平重要体现，提高医院的信息化水平，能够为财务管理工作创造更多便利条。，通过信息化的平台加强管理会计工作日常监督，并且利用信息技术对医院资源数据进行更加准确、快速的整合，结合相应的计算模型，实现医院资源的合理分配。在医院信息化建设水平方面，需要积极调动财务管理工作，投入相应资金，引进先进的信息化管理技术，创造符合医院实际发展情况的信息化平台，对不同部门之间需要协调的工作信息进行共享，更加及时地传递相应信息[5]。

（三）建设完善的管理会计工作的制度

为保证管理会计工作的规范流程及相应工作人员日常工作质量，医院需要创建管理会计工作制度，通过在财务管理部门划分更加准确的制度管理工作组织，对日常管理会计工作进行严格监督，注意提高日常相关操作的规范性，不断提高工作人员责任感，为医院的发展提供可靠的制度保障。管理会计工作制度的建设需要结合医院管理存在薄弱环节进行完善，通过提高制度针对性，从而加强日常工作管理，防止日常工作懈怠导致的信息整合错误或风险预测失误等情况。

（四）深化医院管理人员专业能力培养

信息技术已成为现代社会各类工作的重要基础能力，医院管理会计工作人员也需要具备良好的习技术水平，才能保证利用相应信息化平台时进行规范操作，并且通过计算模型提高工作效率。医院在招收相应工作人员时，需要对工作人员信息技术能力进行一定考核，或对工作人员进行针对性培训，提高工作人员操作医院所使用的信息平台的能力，从而提高管理会计工作专业水平与效率[6]。

五、结束语

综上，医院的发展拥有我国各类政策的支撑，但是重点仍然在于其自身管理情况，只有保证良好的内部管理，才能为医院发展打下基础。改善医院的管理会计工作，有助于医院更好的规划发展前景，对自身财务情况进行合理的调整，有效保证医院发展程中的财务状况维持医院的正常运行，甚至提供更加客观的财务发展前景。

参考文献：

[1]梁亮.管理会计在医院财务管理工作中的运用及强化分析[J].大众投资指南，2019，No.329（09）：128+130.

[2]蒋由余.管理会计在医院财务管理中的应用现状与优化对策[J].科技经济导刊，2020，v.28;No.703（05）：230-230.

[3]于大伟，龙静，姚爱姹.浅谈管理会计在医院财务管理工作中运用[J].消费导刊，2019，000（039）：203.

[4]蔡淑玲.管理会计在医院财务管理中的作用及有效发挥分析[J].经济管理文摘，2019，No.737（23）：179-180.

[5]韩睿喆.管理会计在医院财务管理工作中的优势及应用[J].黑龙江科学，2019，010（021）：140-141.

[6]赵玉华.医院财务管理中管理会计的作用及有效发挥思考[J].财经界（学术版），2019（36）.