陈越

【摘  要】对于现代工业生产活动来说，机电设备的普及应用是必不可少的，在机电设备的使用过程中，管理和维修工作至关重要，其能够确保设备应有功能的发挥，排除设备应用过程中的安全隐患，降低设备故障发生率，避免对生产活动带来不良影响。步入全面机械化时代以来，工业生产的自动化和机械化水平越来越高，要想满足日益增长的生产需求，就必须依靠机电设备。为确保机电设备的稳定安全运转，必须把设备的管理和维修落到实处。因此，论文提出了科学有效的管理与维修策略，消除实际工作中的问题和隐患，以期保障机电设备的良性运行，为全面机械化生产创造优质条件。

【Abstract】For modern industrial production activities， the popularization and application of mechanical and electrical equipment is essential. In the application process of mechanical and electrical equipment， the management and maintenance work is very important. It can ensure that the equipment performs its due function， eliminate potential safety hazards in the equipment application process， reduce the incidence of equipment failures， and avoid adverse effects on production activities. Since entering the era of comprehensive mechanization， the level of automation and mechanization of industrial production has become higher and higher. In order to meet the increasing production demand， we must rely on mechanical and electrical equipment. In order to ensure the stable and safe operation of mechanical and electrical equipment， the management and maintenance of equipment must be implemented effectively. Therefore， the paper puts forward scientific and effective management and maintenance strategies to eliminate the problems and potential hazards in the actual work， so as to ensure the sound operation of mechanical and electrical equipment and create high-quality conditions for comprehensive mechanization production.

【关键词】机电设备;管理;维修;策略

【Keywords】mechanical and electrical equipment; management; maintenance; strategies

【中图分类号】TH-39                                             【文献标志码】A                                                 【文章編号】1673-1069（2021）10-0007-03

1 引言

在当前的工业社会，工业生产备受重视，如今的生产活动已经改变了过去只是依靠人工方法进行生产管理的局面，而是迈向机械化和现代化，特别强调运用先进机电设备推进生产经营活动。随着企业现代化建设水平的提升，机电设备也在逐步优化升级，对设备进行管理和利用的要求逐步提高，当然对设备进行有效的管理和维修也变得非常重要。做好机电设备的管理与维修工作，不单单能够大幅度节省成本，还能够维护设备使用者的安全，解决生产当中设备使用不良的问题。新时期，为进一步推动机电设备的应用和发展，体现设备应用价值，应该把关注点放在设备的管理和维修方面，加强对相关策略的研究，以便为有关行业的发展和创新提供参考。

2 机电设备管理与维修的意义

机电设备在现代企业的生产经营当中发挥着至关重要的作用，随着社会经济的发展和生产需求的增加，企业对应用机电设备的重视程度逐步提高，力求不断提高设备机械化生产效果，获取理想的经济效益和社会效益。在机电设备的实际使用过程中出现故障问题的可能性是非常高的，如果出现了故障且没有及时进行处理，将会为安全生产以及经济效率带来极为不利的影响，甚至会酿成重大安全事故，威胁设备操作者的生命财产安全。机电设备是现代企业发展和生产活动的良好保障条件，可以为企业工作效率和质量提高提供综合支持。在机电设备的实际使用过程中，加强设备的管理与维修有着非常重要的意义，主要体现在：

一是顺应经济迅速发展的要求。在现代化工业生产背景下，经济事业正在朝着全面机械化的方向发展，逐步利用机械设备替代人力减少人工资源的使用。对机电设备进行广泛应用是顺应经济高速发展要求的表现，而在机电设备的实际使用过程中，势必要进行安全和质量管理，也需要针对故障问题进行维修，从而维护更加稳定的经济发展环境，为新时期经济的可持续发展提供保障。

二是防范安全事故。机电设备的使用能够在很大程度上解放人力，也能够从事以往无法通过人力高效率完成的生产活动。不过在机电设备的使用过程中如果没有做好管理和维修，很有可能出现安全事故，甚至是严重事故。所以在机电设备的具体应用环节，应该依托设备管理与维修策略，防范安全事故，提高对复杂环境的适应能力。

三是延长机电设备使用寿命。机电设备在长时间的使用过程中会出现磨损和设备故障问题，想要延长设备的使用寿命，就要在日常做好对设备的养护管理的同时，需要进行合理维修排除故障以及安全隐患，通过延长设备使用寿命的方式，减少成本提升效益。

3 机电设备管理与维修的主要模式

3.1 事后性管理与维修

事后性管理与维修指的是一些机电设备存在故障问题，被归入管理与维修计划当中，需要工作人员立即维修，这是一种设备发生故障之后所开展的维修和管理活动。在企业的生产运营过程中，被归入事后管理与维修计划的机电设备，往往属于备用设备或是应用频率相对较低的设备。这类设备在管理以及维修方面非常简便，对企业生产运营活动带来的影响相对较小。通常情况下，归入事后管理与维修计划的设备，故障发生率相对较低，通常不会在应用周期当中出现故障问题。在这样的工作过程当中，提高对事后维修的重视程度，可以在极大程度上控制管理与维修成本，节省开支。

3.2 改善性管理與维修

改善性管理与维修的含义是设备的管理与维修工作人员利用科学化的施工技术方法改善机电设备的局部情况，有效清除诱发机电设备故障的局部问题，维护设备的稳定安全运行。在企业的生产经营当中，因为机电设备当中损耗相对较大以及使用寿命比较短的零部件是管理与维修活动的主要对象，因此，管理以及维修人员需要全方位把握机电设备的运行原理、规律等，以便结合机电设备的具体情况确定细致全面的设备零部件管理与维修工作计划，使得这项工作的开展质量得到保障。这样的管理与维修方法，可以有效维持机电设备的正常运转，减少管理和实际维修当中的资金支出，在实际的企业生产经营当中有着非常重要的作用。

3.3 预防性管理与维修

预防性管理与维修的含义是，工作人员在实施机电设备检修前，针对设备开展全方位的检查工作，确定设备当中的各类故障与安全隐患，事先就把故障问题排除在外。一般而言，企业在组织大规模生产和业务活动之前，都会以对全部机电设备开展必要的预防性管理与维修，目的是发现机电设备存在的潜在隐患，提前清除故障和隐患，为生产经营活动的正常运行提供良好的设备保障。所以，在企业的经营发展活动当中，预防性管理与维修工作往往是交给有着丰富实践经验的工作人员，主要是因为这类工作人员熟知不同类别机电设备的内部构造，在设备的管理以及维修工作方面有着相对丰富的经验，可以从外部表象以及内部评估当中判断出潜在隐患问题，发现和排除故障风险，确保预防性管理与维修的效果。

4 机电设备管理与维修中存在的问题

机电设备管理与维修工作显现出明显的复杂性，一旦在实际工作当中没有做到全盘考虑和统筹兼顾，就很容易出现各种各样的问题。总体来说，机电设备管理和维修中的主要问题体现在：一是管理思想落后。思想观念滞后严重阻碍了机电设备管理与维修改革的步伐，由于欠缺正确观念的指导，导致工作人员不能够合理安排设备的管理以及维修任务，无法把先进的工作技术和方法应用到具体工作中。二是管理和维修制度不完善。企业在机电设备的管理与维修当中，往往忽视规范化制度建设，导致实际工作的运行没有规范的标准和具体的工作流程，这也在很大程度上影响到工作效率和质量，对于企业的长远发展来说非常不利。三是机电设备管理与维修投入不足。对于机电设备的管理和维修来说，充分的投入是非常必要的，相关成本的付出难以避免，不过在实际工作当中企业往往不重视在这一层面增加投入，无法为工作人员提供优质的环境，不仅会影响到实际的管理和维修效果，也会降低工作人员的热情。

5 机电设备管理与维修问题的解决对策

5.1 转变思想观念

机电设备的管理和维修应该作为常态工作来抓，这既是企业综合建设的根本，也是发挥机电设备应有效能的保障条件。但是目前的思想观念滞后问题较为突出，往往表现在设备管理以及维修人员不能正确认识自身工作的必要性和重要性，同时，在实际工作当中缺少认真负责的态度和行动，从而为具体工作的实施带来了非常不利的影响。要想真正意义上解决机电设备管理与维修当中的难题，确定更加科学有效的工作策略，必须在观念上进行改革，提高各方对这一工作的重视水平。企业领导应该以身作则，树立正确思想观念，号召企业全员认清机电设备应用的意义，同时，明确对设备进行管理与维修的重要性，通过多样化的宣传教育手段，引导全员共同参与，上下一致构建一个完善化的工作体系。设备的管理和维修人员作为实际工作的实施者，应该树立认真负责的思想观念，提高职业道德素养，明确承担岗位职责的意义，配合不同的生产经营活动进行设备操作，用正确思想指导管理行动。

5.2 加强制度建设

制度建设是企业发展的保障，而在机电设备的管理与维修工作当中，制度不完善和存在制度空白问题是影响设备运行管理以及维修维护的重要因素。企业在管理与维修制度的建设过程中，应该把企业现有制度体系作为基础，对目前的管理制度进行补充和完善，有效满足设备管理与维修的综合要求。在管理和维修制度的确定方面，应该指出事前、事中和事后管理与维修整合的重要意义，彻底改变过去事后干预的局面，严格遵循工作流程，积极创新工作方法。无论是机电设备的日常管理，还是维修工作，都需要遵循规范化的制度，并通过完善监管机制的方式，确保制度的落实效果。不过随着时间的推移，制度建设也应该随着时代发展进行补充和创新，时刻关注制度的具体实施情况，并在制度落实当中总结经验和方法，为后续的设备运转与效能发挥创造良好条件。

5.3 加大投入力度

保证充足的资金投入是对机电设备管理与维修进行优化改进的基础所在，当然也有助于保障设备的管理和维修有效性，消除设备运行当中的各种阻碍。需要特别注意的是，在设备的管理与维修工作当中，企业要避免只提工作标准和实际要求的情况，要注意根据要求与标准确定出规范科学的费用支出机制。在费用支出机制当中，企业可以运用绩效激励的方法，让工作当中表现优异的员工得到更高水平的待遇，维护与提升工作人员的工作与生活质量。这样工作人员因为自己的工作受到肯定而形成坚定的职业信仰，确保整个队伍的穩定性。另外，在设备维修与管理工作当中，还存在一定的特殊问题，在这一过程中应该积极落实资金补助制度，进行必要的补助和奖励，为设备管理和维修工作人员提供更加优质的工作条件和环境。

6 机电设备管理与维修的发展趋势

6.1 专业化趋势

伴随机电设备的长效发展以及普及应用，针对设备的管理以及维修工作正朝着专业化的方向发展。出现这种趋势的主要原因是企业改革发展和综合建设水平不断提高，机电设备普及范围逐步扩大，相应的管理以及维修工作人员要完成的工作量也与日俱增。在这样的形势之下，企业要避免运用传统的单一化的管理以及维修工作模式，要积极确定针对不同环节的工作制度，依托规范科学的制度体系，助推管理和维修的专业化发展，满足企业规模壮大的要求。在企业建设当中，机电设备朝着更加先进的方向发展，因此，提高了对设备管理与维修人员的要求，需要他们持续完善知识储备并进行知识和技术更新，积极提高维修管理的有效性，充分满足企业长远发展的要求。所以企业要加强对专业化人才的培养，落实专业化教育培训，让设备的管理与维修顺利迈入专业化道路。

6.2 智能化趋势

智能化机电设备管理与维修的实现和如今广泛运用的网络信息技术有着非常密切的关系，特别是在步入信息化时代之后，运用先进技术手段完成对机电设备运行状态的动态监督，运用智能化手段发现和处理设备管理与维修当中的问题，并采取针对性措施予以解决，是有良好技术保障的。通过智能化设备的引入，管理以及维修人员能够在有限时间轻松解决多种故障，确保管理与维修效率。当然工作人员还能够实现远程操控、精准管理以及动态把握，这无疑让设备的智能化管理与维修得以顺利落实。

6.3 环保化趋势

环保化的发展趋势有效迎合了当前提倡的节能环保要求，符合可持续发展战略的执行需要，当然也能够在很大程度上提高企业整体的发展活力，为企业长远发展提供保障条件。机电设备的维修管理正步入环保化轨道，具体体现在：一是在企业实力日益壮大、发展水平持续提升的条件下，怎样节省成本成为企业可持续发展研究当中的关键。运用环保资源和环保技术方法进行设备的管理与维修，可以大幅度降低成本，为企业带来更高的经济与生态效益，因此得到了高度重视。二是当今企业在改革发展进程当中肩负的社会责任日益重大，只有在环保理念的引导之下推进设备管理与维修才能够保护资源与环境，实现人和自然的和谐共处，为企业建设和设备使用提供可持续发展的条件。

7 结语

机电设备是生产活动当中至关重要的组成部分，由于机电设备的运行环境非常复杂，设备的运行会受到多种因素的影响，所以机电设备故障问题时有发生，这无疑会对生产作业带来极大的影响。部分企业在生产过程中忽视机电设备管理与维修，导致设备故障频繁发生，从而为企业的生产活动带来了很大威胁。企业应该从既往经历当中吸取经验教训，认清目前对机电设备进行管理维修的意义，当然也要发现现有工作当中存在的问题，严格防范安全事故和其他风险，促进机电设备使用效能的发挥，为机电设备智能化、现代化运用做好铺垫。

【参考文献】

【1】李宁辉.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势分析[J].科技风，2019（9）：140.

【2】朱跃平，郭娜.探讨煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国设备工程，2020（18）：67-68.

【3】秦勇.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].机电信息，2014（21）：58-59.

【4】白星.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].机械管理开发，2018，33（4）：168-169+181.

【5】张有东.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].自动化应用，2018（10）：141-142+144.

【6】袁兴禄.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技创新与应用，2014（14）：102.

【7】冯小燕，彭芳，闫小飞.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技风，2015（2）：160.

【8】孟俊福.煤矿机电维修管理模式及其发展趋势的探究[J].矿业装备，2017（4）：74-75.