■许柏鸣 Xu Boming

(南京林业大学，江苏南京 210037）

对于“产业生态”，我们脑海中要有这样一幅全景图：原来的家具行业是独立的，也就是说家具、室内、建筑行业是各自为政的。于是消费者在不同的阶段就要割裂开来分别采买，由于缺乏一体化设计，综合效果很难有比较好的呈现。这是市场初级阶段的必然现象。

但现在，用户对生活品质的要求越来越高，希望能够得到一体化的解决方案。于是在这个过程中，“家具”就真正走向了“家居”，“大家居”成为了一种新业态。因此，“大家居概念”开始走红，根本原因就在这里。对于产业生态的演化，我们先给出结论：按照现在的产业结构，未来会有两种类型的企业，一种是平台型企业，另一种是产品型企业。

1 产品型企业有两个新的成长性机会：高定与大众定制

大部分家居企业都属于产品类企业，那么这类企业新的机会市场在哪里？

第一个就是“高定”（高端定制的简称），这几年也很热门，因为高端消费人群需要一体化解决方案。但高定不是谁都能做得了的，它必须解决“工业化家装”的问题。因为建筑行业的精度是比较低的，在厘米级，而家具行业要求的精度在±0.2毫米之间。因此建筑内部与固装家具（尤其是附墙家具）之间很难精准匹配，活动家具除外。那么现在的做法是怎样的呢？干脆把建筑的内墙壁，用附墙板铺上去由此创造一个内部独立的空间。护墙板之间的连接需要特殊的结构和五金，实现之后就能把建筑的所有问题全部屏蔽掉。……