【摘要】 增强企业自我管理是企业获得最佳经济效益和完成预期目标的重要路径，而在这个过程中最为关键的就是内部控制的管理。本文从HC印刷企业内部控制的现状出发，分析了印刷企业实施内部控制的必要性，并提出相关的优化改善建议。

【关键词】 印刷企业;内部控制;优化

【DOI编码】 10.3969/j.issn.1674-4977.2021.05.022

Analysis of Printing Enterprise Status of Internal Control

and Optimization

LV Jian-mei

（Shandong Huayu University OF Technology，Dezhou 253034，China）

Abstract： Strengthening enterprise self-management is an important way for enterprises to obtain the best economic benefits and achieve the expected goals， and the most important thing in this process is the management of internal control. Based on the current situation of internal control in HC printing enterprises， this paper analyzes the necessity of implementing internal control in printing enterprises， and puts forward relevant optimization and improvement suggestions.

Key words： printing enterprises;internal control;optimization

1 实施内部控制的必要性

随着原材料价格持续攀升、人工成本不断上涨、市场竞争激烈进一步加剧印刷行业的竞争。众多印刷企业内部控制存在很多问题，企业必须优先完善内控管理化，这样有助于降低企业成本，提高生产效率。企业生产效率得到提高，不僅可以有效提高企业产品产量，还能够提高材料的利用率，降低单位成本，提升产品竞争力，增强企业盈利水平，从而推动企业快速地发展。所以，印刷企业的内部控制对于其经营管理是极其必要的。

2 HC印刷企业内部控制存在的问题

2.1 内部环境的建设意识淡薄

HC印刷企业的管理者缺乏对内部环境建设的认识，公司管理者向来注重能为公司带来直观收益的生产经营活动，对于不能为公司带来即时效益的内部环境自然就被忽视，更不会投入大量成本去完善。另外，家族式企业领导层独揽大权，缺少外部优秀经理人的监督与评价，管理者不寻求突破，继续保持原有的状态，将无法跟上时代的脚步。

2.2 存货盘点制度的不全面

在盘点清查和存货处置阶段，HC印刷企业的盘点工作基本由仓库单独完成。……