王亮

摘要：国有企业在我国经济发展中发挥的关键作用是我国企业内部能力的重要证明，加强国有企业人力资源管理有助于提高企业部门的竞争，从而对国有企业人力资源管理问题进行了分析，并提出了具体对策。

关键词：国有企业;人力资源;问题;策略

引言

国有企业为我国的社会经济发展提供了重大支持，为我国的社会经济发展作出了巨大贡献。面对日益激烈的市场竞争和国有企业带来的巨大挑战，希望改善生存和发展的国有企业必须重视人力资源管理。当今国有企业逐渐摆脱了以往的管理模式，决定以人为本进行管理。

一、新时期国有企业人力资源管理的问题

1.1分工不明确

伴随着经济的发展，民营企业大大超过了人力资源管理，国有企业的管理受到自身特点的制约，因此容易出现人力资源管理的漫长、繁琐、繁琐的外表。国有企业虽然作为一个官方单位拥有比较复杂的审计机制，但审计职能的分配并不明确。

1.2管理制度缺乏科学合法性

现有的监管制度难以与权利和义务区分开来，在一些国家，过度的雇员豁免、雇员的严重兼职和所有权关系、企业资源的严重流失以及一些国家严格的企业活动，即使这些只是简单的许可，对生产力有重大影响。

1.3较差的培训制度

公司内部人力资源开发和人力资本的积累主要是通过培训进行的，不仅在公司内部，而且在公司外部。培训可以使企业中人力资本的持续积累成为可能，同时为每个员工创造积极激励。……