良好的公司治理是商业银行长期稳健运行的坚实基础，更是商业银行改革转型取得突破性发展的重要保障。银行经营管理层在确保商业银行审慎经营中发挥重要作用。经营层要履职尽责承担起有效责任，提高战略决策能力，为投资者创造更大价值。

切实做好企业经营管理 打牢公司治理基础

中小商业银行在扎实推进党委领导，建立健全“三会一层”（ 股东大会、董事会、监事会和高级管理层）组织架构、完善“双向进入、交叉任职”领导体制工作中逐步形成了制度化、规范化管理机制，经营层作为银行日常经营管理的执行组织，要更加科学全面的履职尽责，打牢公司治理的基础。

正确执行公司决策。按照党对企业领导的重大政治原则和现代企业管理的制度要求，企业重大经营管理事项经党委会研究讨论后，须提交股东大会、董事会、监事会“三会”审议。银行经营层对审议通过的各项企业经营决策应进行统一安排部署，通过明确客户需求和市场定位、评估业务风险、规划信息系统架构、做好成本管理等，形成科学合理的工作经营策略，杜绝工作内容越位、缺位、错位。

严格执行符合客户需求的经营策略。随着经济社会的不断发展，银行客户的需求正在发生根本性转变，客户不再满足于大众化金融服务而偏重于多元化、个性化、订制化服务。基于此，中小商业银行在制定公司决策中要坚持“以客户为中心”的经营理念，经营层要严……