何艳萍

[摘 要]在人力资源管理中应用绩效考核极有必要和意义，当前事业单位人力资源管理中的绩效考核应用存在一定的问题，其有效改进需要多措并举：明确人力资源管理要求和绩效考核目标;明确绩效考核应用原则，完善应用管理体系;明确绩效考核应用思路，完善应用管理过程;完善绩效考核保障措施，提高应用管理效果。

[关键词]人力资源;绩效考核;应用管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.076

在现代社会发展环境下，事业单位应加强人力资源管理，实现人力资源的有效整合，调动人才参与管理的积极性，并通过调整控制绩效，最大限度挖掘人力资源潜力。在人力资源管理中，绩效考核的作用是不可忽视的。但是，随着社会转型的不断推进，一些事业单位在人力资源管理中对于绩效考核的应用没有体现出与时俱进的特点，导致人力资源的潜能得不到充分发挥，影响了事业单位运行效率。针对此，本文以人力资源管理中绩效考核的应用为切入点，针对相关问题进行思考与探究。

1 人力资源管理中绩效考核的应用意义

绩效简单来讲就是成绩与效果，绩效考核则是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定工作者的工作任务完成情况、工作职责履行程度和工作者的发展情况，并且将评定结果反馈给工作者的过程。在现代人力资源管理中，绩效考核的应用价值逐渐受到重视，因此，通过绩效考核整合人力资源，挖掘人力资源潜力也成为市场主体的主要选择。……