周玉香

[摘 要]随着经济的飞速发展，中国石油内部的审计工作也在向提质增效转型，增值服务能力也得到提升，加速企业的提质增效。小到企业内部的审计发展，大到国家的依法治国都需要审计工作，为了适应时代的要求，审计工作也要与时俱进的发展和创新。中国石油是中国销售收入最多的公司之一，也是世界上最大的石油公司之一。因此，文章根据中国石油的审计工作，从产品的质检质量的审计管理架构体系的健全和质检过程的保障进行深度分析，对企业内部审计工作的转型升级策略进行探究。

[关键词]中国石油;审计工作;提质增效

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.054

1 前言

中国石油全称为中国石油天然气集团公司，中国的三大国有石油公司之一，其油气产量也是最高的。随着中国经济进入新的时代，中国石油也致力于发展成具有较强竞争力的国际能源公司，成为全球石油石化产品重要的生产和销售商之一。国务院出台的审计工作意见，为企业的审计工作进一步指明了方向，中国石油审计工作也将以科学发展观为指导，在资源、市场和国际化三个方面加速发展，加快企业转变增长方式。同时，着力提高自主创新能力，着力建立安全环保节能长效机制，着力建设和谐企业，建成具有较强竞争力的国际能源公司。因此，中国石油要做到全面提升审计工作的提质增效的转型和升级，充分发挥审计内部工作的促发展、防风险的作用。

2 审计工作提质增效的内涵