王肇博，李在军

（吉林体育学院 研究生处，吉林 长春130022）

冬奥会作为全球范围内最具影响力与感召力的体育盛会之一，对于推广冰雪运动，传播冰雪文化及促进地区产业经济发展有着举足轻重的作用。随着我国2022年北京冬奥会申奥成功，相关促进冰雪产业政策文件的不断出台等一系列举措表明我国对冰雪运动产业发展的重视程度不断提升。而作为承担体育运动赛事的重要载体体育场馆，其发展运营状况的良好与否对于体育赛事的顺利开展有着重要影响。奥运场馆不仅承担着承接体育赛事与满足大众观赛的基本需求，在文化传播与树立国际形象方面，奥运场馆对于彰显我国强大的体育实力与综合国力，与世界各国之间架构起交流互通的连接点与桥梁有着责无旁贷的作用。基于奥运场馆存在“投资规模大、运营成本高、技术复杂等诸多特点”［1］，从全局角度出发综合奥运场馆运营中的每一要素环节，深入分析与探索北京冬奥会场馆的运营新模式是当前冬奥会筹备工作阶段亟待解决的重要问题。

SWOT分析法是管理学中用于企业战略管理分析的一种常用方法，主要包含优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机遇（Opportunities）以及威胁（Threats）4个视角。基于SWOT分析法具有可操作性强、时效性高、分析维度广等优势特征，其被广泛应用于各个行业领域。近些年来，SWOT分析法与体育领域的结合研究也在如火如荼地展开，主要运用于体育企业运营、俱乐部建设、风险评估、战略规划等方面，对于体育产业的高质量发展起到了积极促进作用。……