刘洁

[摘 要]文章从财务角度、内控角度分析了行政事业单位基本建设项目成本控制存在的问题，并针对六个重要方面制定了有效的基本建设项目成本控制的解决措施，为行政事业单位安全使用建设项目资金、节约成本起到积极作用。

[关键词]基本建设;成本控制;全程监督管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.047

随着我国社会经济的稳定发展，基础设施建设需求不断增加，行政事业单位的基础建设也成为长久发展的关键点。而基建项目在运行实施过程中需要充分贯彻落实内控管理制度，从而保障基建项目成本的合理控制，资金的合理使用，从财务、管理、实施等各环节入手，扬长避短，发挥成本控制的效果。

1  行政事业单位基建项目成本控制存在的问题

（1）目前行政事业单位对于基建工程更多关注的是基建项目的实施与完工情况，大部分基建项目管理部门重业务轻管理，对项目资金在运行期间的合理使用未做好良好计划与控制，财务人员也限于账务核算对施工过程参与度低，只能被动发现预算的执行情况，致使项目竣工决算时经常出现超预算情况。因此，编制项目资金使用计划，合理使用资金，做到运筹帷幄，是今后基建财务成本控制的首要任务。

（2）虽然成本控制的必要性已得到行政事业单位的重视，但要落实并保障实施还有待完善。比如：①在招投标环节，行政事业单位常因竞争机制的不完善而导致材料采购成本超出预期。②在施工建设阶段，由于缺乏完善的施工管理制度，内部监督不力，导致工期延误、成本超支。……