吕严

摘要：随着国有企业改革的不断深化，我国国有企业越来越能适应市场的竞争，在复杂多变的国际环境下，企业的竞争日益激烈，国有企业在财务风险的管理中也面临一定的挑战。

关键词：国有企业;财务风险管理;问题;对策

在激烈的市场竞争中，国有企业面临来自内部和外部的财务风险，如投资风险，筹资风险和资金回收等风险，在每个财务管理的过程中，风险都不可避免。因此，国有企业在发展的环节中，应该完善财务风险的管理。

1.国有企业财务风险管理的问题

近年来，国有企业一直在不断地探索，在企业改革中也取得了很大的成效，可以采用现代企业制度和财务管理方式。然而，目前大部分企业属于国家和地方政府管控，承担部分政府的发展任务，在财务管理中，风险意识不足，投资决策的过程中，导致企业的生产力资源，人力资源和资金投入不够集中，资金和使用成本上升。

2.国有企业财务风险管理的对策

2.1量化国有企业的财务风险

在预测国有企业的任何利润之前，还应考虑与其相关的财务风险。风险是不确定的事件或条件，一旦发生就会产生负面影响。承担风险的决定主要是基于对有益结果或预期利润的理解的一种选择。国有企业中的每个人对财务风险和应对方法都有不同的看法。企业风险管理是非常主观的，因此及时识别所有可能危及国有企业进程和成功的风险非常重要。量化风险评估对于至少缓解或转移国有企业前5-10项重大战略性财务风险是必要的。……