陈晓暾　袁生娜

摘要：社会责任型人力资源管理是人力资源管理领域的重要实践，对员工在工作场所中的行为有着重要作用。基于社会交换理论和认知评估理论，文章对社会责任型人力资源管理、员工出勤主义行为和时间压力三个变量进行分析，探究社会责任型人力资源管理对员工出勤主义行为的影响。结论：社会责任型人力资源管理正向影响员工出勤主义行为;挑战性时间压力能够抑制社会责任型人力资源管理与员工出勤主义行为的关系，阻碍性时间压力能够增强社会责任型人力资源管理与员工出勤主义行为的关系。

关键词：社会责任型人力资源管理;员工出勤主义行为;挑战性时间压力;阻碍性时间压力

一、引言

近年来，企业社会责任是社会各界持续关注的话题，随着企业社会责任实践发展和理论研究的深入，社会责任型人力资源管理（以下简称SRHRM）成为人力资源管理领域新兴的研究热点。社会责任型人力资源管理是能够提高员工参与企业社会责任的积极性和主动性并影响员工在工作场所中行为的人力资源管理实践。在以往的研究中，大多数学者只关注SRHRM对工作满意度和前瞻行为等方面的积极影响，而对其引发员工消极行为的研究较少，因此，探究SRHRM政策实施后，会否产生消极的出勤主义行为，具有一定的理论意义和实践价值。

员工出勤主义行为是指员工带病参加工作的行为，短期内该行为为组织带来效益，但长此以往，员工会产生工作倦怠，加剧组织生产力的流失。……