袁艳丽

摘要：面对信息技术的飞速发展，传统的财务管理模式受到了巨大的冲击，有别于传统的财务管理，全新的管理会计信息化在成本预算、获利分析及提供企业战略决策等方面有着巨大的优势。作为国民经济重要组成部分的国有企业，因其自身的企业特性，率先在我国实施了管理会计信息化的尝试。从其多年的摸索历程可以看出，我国的管理会计信息化建设仍存在一定的问题。文章将对这些历程进行剖析，查找管理会计信息化推进过程中的问题并提出相应的改进意见，以期为我国的管理会计信息化的建设提供帮助。

关键词：国有企业;管理会计;信息化

一、管理会计信息化概述

得益于信息化技术的飞速进步，传统的管理会计工作职能开始不断地向业务端延伸，以现代管理会计的理念为基础，广泛采用信息技术，实现企业的预期规划，提升企业的核心竞争力。管理会计信息化以优化财务管理为核心工作，实现真正的业财融合一体化，管理会计信息化能够实时汇总企业业务数据，向使用者提供各自需要的财务信息，打破了各部门间的信息垄断，为企业的精细管理奠定了良好的基础，它的具体优势包含以下几点。

（一）实现业财一体化融合

管理会计信息系统以企业的业务活动为管理对象，将业务工作中的采购端、生产端、销售端、库存端与财务端口实现了一体化对接，并将这些业务数据转换为相应的财务数据，财务端与业务端一体化的形成，带来了数据穿透的优势，完全实现了任一数据源与相关数据源的相互关联，可以根据任一数据查找到所有数据，加深了业务、财务的关联性。……