周文涛　白亚莉　杜林虎　邵致新

摘要：新时代，市场组成更加复杂发生了明显的变化，企业为了达到利益的最大化，采取各种手段控制成本。在运输行业中，物流供应链管理都有着重要的作用，贯穿于运输企业的全程，能够帮助企业控制成本、减少库存，从而达到减少企业风险的作用，尤其在多变的市场环境中，更多企业对于供应链管理更加重视。在实际的企业管理中，企业要重视物流供应链管理，通过加强物流基础设施，提升企业软实力，从而提升物流供应链管理效率。随着科技应用范围的扩发，运输企业在物流供应链管理中也应用了新技术，改变了物理供应链管理的模式，极大地提升了管理实效。

关键词：新技术;运输企业;物流;供应链管理

近年来随着经济市场的大幅改革，各大企业对于自身发展方向重新做出了调整，由于市场份额变小，市场竞争变大，企业在提升自身效益的同时，还需要通过运用一些新技术控制运营成本，从而达到开源节流，控制风险的目的，运输企业的主要成本来源于物流供应链管理，根据市场需求和企业自身发展，运用新技术提升供应链管理水平，为企业的发展寻求新的出路。

一、运输企业物流供应链管理的主要工作

运输企业物流管理是一项系统的工作，主要包含了采购管理环节、仓库管理环和运输配送三个方面，运输管理的全过程是相互影响的，其中的联系相当紧密，要做好供应链管理，就要从这三个角度开始入手，既要做好各环节的分项管理，又要做好三者之间的统筹管理，才能有效地提升供应链管理的效率。……