李丹敏

摘要：移动互联网的普及使电商流量来源泛化，社交平台对接电商成为趋势。本课题结合社交电商行业发展特征，指出战略管理会计在社交电商企业应用的必要性与可行性，以拼多多为例，从战略分析、战略制定、战略实施和控制、战略业绩评价、战略调整等阶段为其构建战略管理会计应用体系，为我国社交电商行业的发展提供参考。

关键词：战略管理会计;社交电商;平衡计分卡

随着网络覆盖工程不断深入，传统电商行业增速放缓，面临获客成本不断攀高的挑战。目前我国社交平台百花齐放，在用户使用时长方面占据极大优势，“社交+电商”的模式为电商行业带来活力，一种具有长期性、全局性的管理会计方法是处于激烈竞争中的社交电商企业所急需的。

一、战略管理会计概述

Simmonds首次描述关于战略管理会计的概念，认为战略管理会计注重研究企业内外部经营环境和竞争对手，帮助企业衡量自身的竞争优势，制定战略决策。国内外学者在此基础上对战略管理会计的内容、方法、应用等方面开展研究。王化成、杨景岩（1997）认为战略管理会计为实现企业价值最大化的目标，运用多种手段收集内外部相关信息，帮助管理者明确战略定位、开展战略规划、评估战略业绩。余绪缨（1999）提出“战略三角”概念，将企业、顾客、行业竞争对手组成“战略三角”关系，“战略三角”理论包含竞争对手分析、行业内成本对比与管理、企业盈利性及发展性分析。……