曾会翔，王祖坚，蒋子杰

(1.广西桂鹿高速公路有限公司，广西 南宁 530022；2.广西桂龙高速公路有限公司，广西 桂林 541100；3.广西邕洲高速公路有限公司，广西 南宁 530227)

0 引言

当前高速公路机电工程工期普遍较为紧张，房建、隧道等专业不能及时提供机电相关交界面是关键因素之一，这已成为高速公路机电工程建设的一个痛点，只有建立严密、高效、有针对性的管理组织，依靠组织的力量才能确保优质交界面及时提交。本文旨在通过总结柳州至南宁高速公路改扩建项目、桂林至柳州高速公路改扩建项目的实践经验，为其他项目机电工程相关交界面管理组织建设提供一个思路。

1 交界面管理目标

交界面管理目标是指房建、隧道等相关专业按时向机电工程提供优质的交界面，将这一目标分解为两个小目标则分别是：(1)提供优质的交界面，即确保交界面的位置、尺寸、强度等满足机电工程质量需求；(2)及时提供交界面，即提供时间满足机电工程进度需求。

2 交界面管理工作流程设计

本文认为要达成机电工程交界面管理目标需要从交界面图纸审核、交界面工程划分、交界面施工管理等关键工作入手，明确其工作重点并依此设计工作流程。

2.1 交界面图纸审核流程设计

交界面图纸审核的核心是图纸对比审核，即从机电工程图纸出发对比审核房建、隧道等其他专业相关图纸中是否存在与机电工程相冲突或不满足需求的情况。依此将图纸对比审核的工作流程设计为：交界面工程确定、交界面图纸收集、交界面图纸审核、交界面图纸修编、交界面图纸复核五个步骤。……